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                                       加强沟通促进和谐
                                    ——二谈保持和谐和稳定
                                          本报评论员
    最近几天，公司接连召开了五次职工代表沟通会。各单位的职工代表、职工代表联系人、基层工会主席、基层管理人员、单位领导和公司领导出席了会议。会议沟通了信息，澄清了模糊认识，谣言不攻自破。许多职工畅快地说，听了沟通会，知道了许多数据，明白了一些真相，心里亮堂多了。有的说，我要是早知道这些情况，就是给我钱要我去上访我也不去。可见，沟通是多么重要！
    最近这些沟通会之所以效果很好，一是抓住了当前企业的主要矛盾，针对性强。我们常说，我们是企业，生产经营是我们的主要矛盾，是我们的中心工作。这当然不错。但是，在实际工作中，确实会有某一个问题在特定的时间内成为我们的主要矛盾。对于这种情况，我们要有足够的预见性、思想准备和应对措施。今后，我们要加强这方面的综合、分析、判断工作，及时发现和抓住主要矛盾，充分发挥信息主渠道的作用，提供足够的准确信息，让小道消息、谣言、别有用心的人无机可乘，化解矛盾于萌芽之中。二是这些沟通会内容充实，信息量大，实效性强。公司领导针对职工关心的“收入”等等问题，摆事实、讲政策、说道理，开诚布公，推心置腹，交心交底。大家听了感到入耳、入脑、解渴、可信。
    职工普遍要求把这种沟通会的形式坚持下去。定期或者不定期的举行一些沟通会，让职工代表能直接与公司领导沟通思想，交流信息，这样会减少中间环节，保持信息真实，提高传递速度，收到理想效果。
    当然，应该对原有的那些信息渠道大力进行改革、改造、整顿、重建，也要让它们发挥应有的作用。