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                                    何日能堵住这三个漏洞
                                ——“严细管理”系列评论之十
                                         本报评论员
    总部号召压减招待费、会议费、公车费，公司领导也迅速作出了部署。严细管理、降本节费又涉及到了一个新的领域。
    多年来，群众、学者对各级政府机关和企事业单位的招待费、会议费、公车费居高不下意见很大，批评之声不绝于耳。公认的数据是，全国每年支出招待费3000亿元、公车费4000亿元左右，远远超过了同期军费、教育经费、医疗经费的总和，而且每年还在以20%左右的速度增长着。但是，要压减这些费用很难，“难于上青天”，因为涉及到各级官员的利益。
    这三个方面的问题，在国有企业也很突出，也是企业效益流失的三大漏洞和阴沟暗渠。
    当前，压减招待费、会议费、公车费，意义重大。一是企业提高管理水平的需要，精细管理、严细管理到了一定程度，就要碰碰这些“老大难”问题，要不然生产经营搞得再好，也架不住这么多漏洞在漏。二是企业增加效益的需要。三是构建和谐企业的需要。
    当然，压减“三项费用”，仅仅是“压减”，并不是“取消”。这“三项费用”是不能完全取消的，其中有一部分属于正常的行政开支，正常的职务消费。但是，这些“正常”的部分是多少？非正常的部分有多大？
正常的要保留，非正常的要压掉，这正是我们当前要做的工作。