主办单位

首　页
图文版索引
 2005年
 2006年
 2007年

石化要闻
本报特稿
本报评论
新闻会客室
企业文化
心灵驿站
文化副刊
文化副刊
翻翻旧闻

您现在的位置：文本版－本报评论
                                     信心决心爱心责任心
                                          本报评论员
    2007年的下半年，公司的清理整顿工作进入了最后的，也是最困难的阶段，几个难度最大的项目虽有程度不同的进展，但剩余的工作量大浩繁，困难重重，要在年内完成既定目标，还要加倍努力。
    要完成清理整顿工作年内目标，就要有坚定的信心。清理整顿是中石化产业结构调整、有进有退的必然，是中石化发展战略的不变之举，是中石化党组的统一部署。我们要在思想上政治上同集团公司党组保持一致。上半年，我们较好地完成了清理整顿任务，积累了丰富的经验，练就了一支敢打硬仗的改革队伍，几大改制分流重点项目大量的前期工作已完成，这都为决战阶段取胜做好了较充分的准备。尽管下半年的清理整顿任务十分繁重，但有利条件也是很多的。
    要完成清理整顿工作年内目标，就要有坚定不移的决心。清理整顿到了最后的阶段，肯定是最难的项目的最后攻关。特别是改制分流，是五种清退方式中最难的，涉及到人员安置、资产处置的难点问题很多，工作量也很大，操作起来十分困难，有些问题十分棘手。但是，只要全公司上下统一思想认识，全力以赴参与和支持改革，再大的困难也能克服。
    要完成清理整顿工作年内目标，就要对改制企业多加几份爱心。清理整顿工作的整个过程要依法办事，规范扶持行为要长期化，要在规范的前提下，从实际出发，让改制企业生存下去，发展起来，稳定下去。要特别注意改制单位人员安置工作，要严格按《劳动法》办事，结合公司实际，找准结合点，要以对社会、对职工个人高度负责的态度，合法合规更要合情处理遇到的问题，千万不能简单化。
    要完成清理整顿工作年内目标，更要有高度的责任心。公司下半年完成清理整顿工作目标已确定，任务还十分繁重，我们务必要坚定信心，要再接再厉，乘胜推进，咬定目标不放松。要从公司领导到机关部门和基层单位，责任层层落实。要进一步加大对清理整顿工作考核奖惩力度，重奖重罚，当即兑现。各专业主管部门要在政策允许的范围内，全方位开展工作。清退中大量的工作要涉及地方工商、法院等部门，要认真做好沟通工作，在力度和深度上下功夫。要做好清理整顿的各项基础工作，走足程序，规范操作，决不留下历史遗留问题。