主办单位

首　页
图文版索引
 2005年
 2006年
 2007年
 2008年

石化要闻
本报特稿
本报评论
新闻会客室
企业文化
心灵驿站
文化副刊
生活副刊
翻翻旧闻

您现在的位置：文本版－本报评论
                                        重症须用猛药
                               ——严细管理减亏增效系列评论之七
                                         本报评论员
    苏树林总经理在年度工作会议上着重强调，抓好安全生产是我们的头等大事。要认真落实HSE管理体系，严格执行《安全生产禁令》，强化安全演练，增强干部职工的安全意识，自觉消除“三违”行为。抓住项目建设源头，从工艺、设备、系统设计上落实本质安全的要求，科学组织工程施工，不搞不计成本代价的突击会战，确保工程质量和施工安全。加强关键装置和要害部位的管理和监控，开展有针对性地安全环保专项隐患治理工作，不断提高安全运行可靠度，努力实现本质安全。
    近几个月来，我公司的安全管理出现了滑坡。接连出现了“违章操作”，出现了“酒后驾车”，出现了“施工中毒”，出现了“施工爆炸”等事故。这一系列的安全事故很低级，本应当避免，但这已足够说明，我们安全生产环节仍然存在“顽疾”。
    重症须用猛药，否则治病不仅治不了本，恐怕还会滋生出更多的毛病，还会发生更多的事故，背离确保本质安全的根本要求会越来越远。猛药虽然是治病，不是治人，但还原道理来说，事在人为，猛药关键还是救治人的思想问题，救治人的安全麻痹思想问题，救治人的安全意识薄弱问题，猛药治病更治人。
    猛药可以救治“顽疾”，可以固化干部职工的安全生产意识，可以实现本质安全根本要求，可以挽留职工的宝贵生命，可以挽回本不该发生的效益流失。
    头等大事，我们都没有做好，不用猛药行吗？