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                                         前景从拼搏中来
                                ——记公司信得过车间橡胶厂单体车间
    “我们就是尊重每一位员工，给他们充分发挥自己的空间，让职工感到时时刻刻都有奔头，都有发展前景！”橡胶厂单体车间主任、党支部书记朱淑军这样说到。
    橡胶厂单体车间现有职工112人，2006年，车间通过强化专业管理，夯实“三基”基础，狠抓精细化管理，实现了全年安全生产无事故，两套丁二烯装置产量分别达到5.6万吨和5.7万吨，DMF法抽提装置创全年装置无循环的历史纪录，乙腈装置丁二烯收率达98.5%为国内最好水平，燃动能耗分别达到243和252kg标油/吨丁二烯，在国内同类装置处于领先水平。
                              信得过的员工是提升车间工作水平的基石
    山东省青年岗位能手、公司劳动模范及十大杰出青年，单体车间技术组长李爱平最初学历只有中技文凭，但是他努力学习化工专业技术，在短短的几年里就掌握了乙腈装置6个生产单元操作技能，并能对岗位出现的异常情况迅速做出正确的判断及处理，被破格聘任为技术员，一个普普通通技校生可以当上技术员，给全体员工带来了强烈震撼，这件事情也使大家明白了一个道理，在单体车间要具有本职业务、团结协作、遵章守纪这三种能力才是一名优秀的员工。为了不断提高职工的技术素质，单体车间一直把基本功训练作为三基工作的一项重要内容来抓，为确保职工培训工作收到实效，他们结合创建学习型企业，引导职工树立终身学习的理念，加强危机教育，使学习变被动为主动，从要我学，转变为我要学。车间还充分利用好副班搞集中培训，由于受时间所限，更多的是采取滚动练兵、自学答疑、导师带徒、突发事故演练等形式开展职工培训工作。同时，车间打破了岗位设置界限，实行了多岗合并，提出了一个合格的操作工必须熟悉整个生产装置工艺的要求。在此基础上，为提高基础差的员工的业务水平，车间采取了每月组织两次利用业余时间集中讲课的办法，职工自愿参加，参加学习的职工在组织考试时适当加分，调动了职工参加学习的积极性。为检验职工培训效果，每半年组织一次达标考试，设立技术加分，而且把考试成绩作为职工晋升班长、主操的先决条件。同时对考试未达标的，不享受培训奖。2006年8月份分析工段竞聘班长，车间按照《班组长竞聘上岗实施办法》进行选拔，使职工认识到要想受到重用，就得靠工作业绩、本职业务能力，别无捷径。单体车间把每位职工的操作技能、工作表现、任务完成和遵章守纪等情况进行量化，纳入日常管理考核，同时结合每年一次的职工民主评议和领导评议对职工进行班组排序，增强了员工的竞争意识，充分调动了职工的积极性，使想干事、能干事的职工有了奔头。
                              信得过的班组是提升车间工作水平的细胞
    多年来，单体车间把“信得过班组”活动这一行之有效的管理方法作为车间管理工作的一项重要内容来抓，一直坚持，从未间断，并不断在开展过程中逐步深化。车间坚持每周一次的定期综合检查，以及日常巡检和夜间、节假日的不定期抽查，对检查发现的问题记录在案，月末车间发通报，信得过班组成员每月奖励20元，班长奖励40元。单体车间共有17个班组，一年有七个班次亮红牌，五个班次亮黄牌，红黄牌比2005年减少了9个。对亮红牌的班组要求重新写申请，检讨自己的错误和不足，第二个月重新验收，这样就使班组成员增强了责任感，使有违纪习惯的人没有了生存空间，对班组建设起到很好的促进作用，使绝大多数职工养成了良好的职业习惯，班组的自我管理、自我约束、自我运行的能力得到了普遍提高，班组小团队的凝聚力、向心力得到增强。
                              信得过的领导是提升车间工作水平的关键
    单体车间通过加强领导班子自身建设，充分发挥班子整体功能，彼此分工不分家，相互支持配合，把搞好车间生产管理作为所有工作的出发点和落脚点，在车间重大决策上，实行民主集中制，集体研究决定。同时，车间领导班子成员，事事处处以身作则，时刻把工作放在第一位，不论是节假日还是夜间，生产、设备有波动、有异常都能在第一时间赶到现场，装置检修总是盯在现场。
    严格考核，就是高标准、严要求，就是不徇私情，无论是管理人员还是职工一旦发生责任制不落实或违章违纪时，坚决按照规章制度进行严格考核，该通报的通报，该扣奖的扣奖，该降级的降级，让当事人和全体职工充分认识到车间的规章制度只对事不对人。严格管理并等同于无情管理，单体车间领导班子更加注重亲情投入的力度，一方面对违章违纪的职工进行亲人般的思想引导，使他充分认识到违章违纪对单位和个人的害处和危险性。一方面对有困难的职工进行亲人般的关心和帮助，职工家中遇到困难，车间就发动全体职工慷慨解囊给予无私的帮助，有职工或家属生病住院，车间就前去慰问，使全车间职工真正感受到家庭般的温暖。
                                                                                    (顾波)