主办单位

首　页
图文版索引
 2005年
 2006年
 2007年

石化要闻
本报特稿
本报评论
新闻会客室
企业文化
心灵驿站
文化副刊
文化副刊
翻翻旧闻

您现在的位置：文本版－企业文化
                              2007年百名人物公司先进工作者李军
                                           情暖居民心
                                            评说李军：
    社区管理部维修中心主任窦爱民：李军在工作中是维修重、险、难活冲在最前边，只要现场有抢修的活，他是不管白天、黑夜都在现场，是当之无愧的先模人物。
                                        工作起来象一团火
    采访李军，最深刻的体会是他工作起来象一团火，用真情温暖居民的心。采访时，他刚从抢修现场回到办公室，忙得连午饭都没来得及吃。
    2006年6月15日，稷下南小区41号高层前边的地面冒出清水，接到报修电话后，维修队马上出动抢修。李军带领维修人员挖开后一看，是直径426毫米供水管线泄漏，每小时跑水约5吨。李军看了看表，已是晚上6点多钟，虽然该管线不属于社区管理部管辖，但水资源的浪费却影响公司的整体效益。他立即向维修中心主任请示，要求连夜抢修。社区管理部领导决定，不管管线在谁的管辖范围，发现险情就要马上抢修，不能影响到齐鲁公司的整体效益。李军马上组织职工连夜抢修，等堵上漏点已是凌晨3点钟了。等把路面修整好，天已大亮。
    今年3月的一天上午8点多，维修中心接到居民电话，稷下15号楼断电了，李军和电工班职工赶到现场一看，从楼前排兀型箱到各个单元的分户电缆，由于失火，电缆绝缘层烧坏了，导致15号楼整栋楼全部停电。这时，从事过多年电工工作的李军想，用型号与原来一样的临时电缆接到各个单元，这样就可以很快通电了。电缆不能贴地走，必须挂到一楼以上。近50厘米粗的电缆，里面全是铜芯，很沉。电工班只有一名男同志，其余全是娘子军。李军把手一挥，说，走，咱用肩把电缆扛到一楼平台上。说着，就先拉起一根电缆往肩上一扛就往楼上走。大家一看他干上了，没有多说，大家也跟着干开了。他把电缆要一点一点地拉到一楼平台上，整栋楼的几个单元都要这样，然后再在单元口把电缆固定住。虽然是3月的天气，可他却累得满脸流汗，为了住户早日用上电，他带领大家干得特别快，只用了两个多小时，就为住户送上了电。他们工作的情景，住户们都看在眼里，居民们说，这些职工真是好样的。
                                     用火一样的激情干好工作
    李军在工作中是个急性子，只要有了抢修的活，他是非要快点干好。他是维修中心的党支部书记，也是副主任，分管着辛店生活区314栋12800住户的上、下水采暖、家庭用电以及116栋公建楼辅助设施的维修领导工作。辛店生活区已建成多年，急活险活难活是说来就来。他说，住户的利益是第一位的，这话他可不是说说而已。
    今年5月20日的晚上，李军正在组织职工进行测漏点，发现雪南36号供水管线有漏点。这个漏点一天就要跑100多吨水，可不能耽误。第二天天刚亮，他立即向主任汇报情况，请求马上开始抢修。主任在工作中也是个急性子，立即叫他组织人员抢修。李军带领抢修人员就上了现场。由于路面很硬，而外来挖路面的施工队只有两个人干。李军看速度太慢，自己挽起袖子拿起电镐就开始干了起来。他这一干，施工队的人也被带动起来了，挖路面的速度提高了。到了下午4点多，终于把路面挖开了。管线的漏点找到了，李军马上叫抢修人员停了支线阀，12栋楼的用水停了。他和维修人员用常规方法用木塞子把漏点堵住，可发现漏点还是有水往外冒。细心的李军立即仔细查找原因，发现离此漏点30公分的地方还有一个漏点，而且漏点是朝下的。李军对职工们说，咱这次不能按原计划干了，要想把新漏点堵住，这段管线必须更换。他接着看了一下手表，快5点了，他对大家说，下班前必须先把12栋楼的水送上，等住户吃完饭后，再更换管线。
    为了不让漏点跑更多的水，他先把第二个漏点用木塞子堵上，等到晚上8点再开始更换管线。为了住户的行走安全，他和职工就在挖开的路面旁守着，不让行人靠近，防止危险情况发生。晚上8点钟，李军对职工们说，停水，开始更换管线。他叫气焊工把管线切断放完水，接着把新管线换上，焊接好。等这一切干完，已是晚上10点多钟了。给住户送上水之后，他又组织施工人员开始回填路面。他一直和施工人员把路面填上软土后，才放心地离开，此时，已是晚上12点多了。
                                       修旧利废的有心人
    李军在抢修时是个急性子，他的同事说，其实，他可是个有心人。
    在平常的维修工作中，他要求各班组都要修旧利废，尽量为企业节省经费。住户家的水嘴、阀门经常出毛病，他就和各班组把用过的旧阀门、旧水嘴收起来，利用工余时间修，只要能用上，就废旧利用。可别小看这日常的修旧工作，仅2006年，就节约经费10多万元。
    李军过去从事过电工工作，技术过硬，而维修队用量最大的就是下水道的疏通机。班组里用坏了，都交到维修中心，再领一个新的走了。疏通机一个300多元，李军看着可心疼了，他想，能不能修好再用呢！他开始仔细查找疏通机损坏的毛病，发现大多是电容坏了。他说，不能叫这些疏通机躺在仓库里造成浪费，他把两三个坏了的疏通机好的零部件进行组合，再组装成一个能用的疏通机，使这些疏通机又派上了用场。近几年，李军修好了9台疏通机。在他的带领下，职工们的节约意识大大增强，许多职工自觉地把拆下来的旧阀门能修的尽全力修好，做到了废旧利用。
    李军常说，水资源太宝贵了，浪费了让人心疼。社区管理部购置了地下直埋上水管线测漏仪后，他及时组织测漏队伍，普测生活区地下直埋上水管线泄漏情况，仅用了三个多月的时间，就将偌大的辛店生活区地下直埋上水管线普测了一遍。当时正值炎热的7、8、9月份，为避开用户用水乃至路面车流噪音的影响，他同测漏职工一道白天上班，夜里12时到次日凌晨5时外出检漏。辛勤的汗水换来了可喜的成果，共测出漏点26处，日节水800余吨，“跑、冒、滴、漏”现象得到有效控制，经济效益十分可观。
                                                                          (本报记者尹衍红)
    人物小档案
　　李军，男，1955年3月生，胶南市人，大专学历，中共党员。现任社区管理部维修中心党支部书记兼副主任。在多年的工作中，他用一颗拳拳的爱岗敬业之心，刻苦钻研业务，以大胆的管理、娴熟的技术，赢得了广大干部、职工和住户的尊敬与赞誉，多次被评为社区管理部先进工作者，公司2006年度先进生产者。