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                                             职工心语
                                          严细+关爱=和谐
    有人曾经问过“质检室管得那么严，你们会不会觉得很压抑？”，我们哈哈大笑予以否认。其实，车间在对待工作高标准、严要求的同时，引导员工树立“快乐着工作，快乐着生活”的理念，车间上下和谐愉快，安定有序。车间里，领导每天都要到各班组走访，谈工作，聊家常；倡导员工自主管理，实行“无疵点分析操作”；每年各班组利用班费集体出游已经成为惯例，年底的够级比赛也连续举行多年，几乎达到了全员参与；打扫卫生时，每一个角落，都保持光洁、明亮。
                                                                                    (程华)
                                            严细=绩效n
    一种改变的成效是要用眼睛来看、用心来感悟、用时间来证明的。我们丁辛醇车间今年通过严细管理，绩效呈几何倍数增长，无论生产、纪律、现场卫生等等各方面都在上台阶。职工接班来的更早、预检更加认真、交接班任务也更加的明确；上岗前没有了饮酒现象，许多原来烟瘾较重的师傅也纷纷戒烟；现场管理更是让我们自己都感到吃惊。
                                                                                  (张旭升)
                                            严细与培训
    仪表工是高技术含量的工种，培养高素质的职工队伍是车间严细管理、落实培训制度的基本要求。作为一名仪表工，当学习成为一种动力，成为一种习惯，成为工作的必需，我们的感觉是——充实也踏实。周培训、月考核制度的严格落实，丰富、细致的培训形式，“比、学、赶、帮”的和谐氛围，使我们不断地积累着“财富”。在公司举办的2006仪表工技术大比武和2007年职业技能大赛中，培训效果得到了很好的检验。
                                                                                  (吴春燕)