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                                        改制五年成果非凡
                           齐鲁石化医院集团管委会主任田立伟历数改制成果
    11月19日，在医院集团成立五周年庆祝典礼上，医院集团管委会主任、院长田立伟总结了集团成立以来取得的重大成果。
    一是积极稳妥完成改制，组建医院集团。由单纯的企业医院转变成为具有独立法人资格的民办非企业医院。逐步探索出了医院集团管理、一级法人结构、股权内部运作、保持非营利性质的道路。
    二是调整科室布局，成立诊疗中心。中心医院新建立了预防保健科、血液泌尿内科、高压氧治疗中心、聚焦超声治疗中心、远程会诊中心；将妇科、产科分开设置，使内部结构、服务体系、人员安排更加合理；调整了中医科病房，加强了中医门诊，建立血液泌尿内科；胜利医院成立了神经内科，增设了炼油厂三区社区门诊部；成立了香山医院。形成了以中心医院为首，胜利医院、香山医院及各门诊部共同发展的良好格局，提高了卫生资源的综合利用水平。
    三是中心医院实现了跨越发展。中心医院通过了省卫生厅、教育厅评审，开创了由民办非企业二级甲等医院直接成为潍坊医学院附属医院的先河，形成医教研相得益彰，长足发展的良好局面。
    四是技术水平、设备档次不断提高。5年来，先后开展新技术130余项。增添万元以上大型设备257台件。其中永磁型磁共振、16排螺旋CT、高压氧舱、全自动生化分析仪等设备为医院整体诊疗水平的提高提供了新的保障。2005年，中心医院被淄博市卫生局评为“三星级医院”。
    五是科研水平不断提高，继续教育不断完善。市级以上科研鉴定成果2项，省部级以上刊物发表论文761篇。获市级以上表彰成果1项。2003年11月组织了医院集团首届医学科技大会，2004年7月21日至25日，举办了国家级继续教育“特殊原因烧伤”学习班。这些活动的开展，有力地推动了医院集团创新能力和医疗技术水平的提高。
    六是诊疗环境明显改善。中心医院完成了门诊楼加层、学术厅扩建、病房楼装修、手术室改造、院前环境美化；完成了胜利医院门诊楼改造、香山医院门诊楼的改扩建、蜂山门诊部门诊楼内部整修。5年来，新增建筑面积4315平方米，整修装修建筑面积26400平方米，创先开设了柜台一站式药房和开放式护士站，更新了床位单元，为职工和患者营造了舒适的环境。
    七是薪酬结构调整，用人机制创新。实行了引入市场价位的岗位工资制、协商工资制、年薪制等合理的、适合医院集团实际的、灵活多样的分配机制。严格专业技术人员的年度和任期考核，合理引进高层次专业技术人才，实行评聘分开。
    八是社会效益、技术效益、经济效益不断提高。设立了医疗保险管理科，负责齐鲁石化、淄博市、临淄区各级医保管理以及农村合作医疗、商业保险、消协会员定点医院管理，不断提高信誉度、知名度，扩大业务范围。开通淄博市医疗急救绿色通道，中心医院第十七急救站被评为淄博市甲级急救站。与部分乡镇卫生院建立技术协作关系，扩大了社会影响。医院集团总收入连续五年超过亿元，初步完成了原始资本积累，为长远发展奠定了基础。
    九是精神文明、医院文化建设成绩显著。5年来，医院集团先后获得“全国百姓放心示范医院”、山东省卫生系统“文明单位”、淄博市“医德医风建设先进单位”等多项荣誉称号。
                                                                        (特约通讯员肖宏文)