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                                     少而精小而强为何叫好
                                              化轩
    山东化工职业学院的办学目标是创建“少而精、小而强”的优秀职业学院。正是循着这一目标，学院才得到了健康、快速发展，焕发了新的生机。
    所谓“少而精、小而强”，就是对学院生源来说是“少而精”，对学院来说是“小而强”。规模虽小，但质量高。被公司领导赞誉为“识大势、顾大局”的这一思路，不仅得到了广大师生的普遍赞同，而且赢得了社会各界的充分肯定。
    “少而精、小而强”适应了企业改革发展要求。学院创建后，按照想问题、作决策、办事情要以“是否有利于公司的整体利益、是否有利于学院的长远发展、是否有利于职工的根本利益”的标准，从实际出发，确定了“少而精、小而强”的目标，一举实现了双赢。从改革的角度看，整合职工大学和技校，突出强化了培训职能；从发展的角度看，利用闲置的办学资源，在创造人才效益和社会效益的同时，也创造了一定的经济效益，作为办学经费的补充，减少了公司对培训经费的支出；从稳定的角度看，充分调动和发挥了教职员工的工作积极性，有力地保持了学院的稳定。
    “少而精、小而强”遵循了科学发展观。该院不仅是山东化工职业学院，同时还是中国石化集团的炼油、化工和高级技师培训基地，是齐鲁石化公司的培训中心和党校，为了统筹做好这多个方面的工作，学院确定了“做精做强职业学院、做大培训工作、做好党校工作”的思路，按照“资源共享、优势互补、相得益彰、协调发展”的原则，构建了职业教育、职工培训、干部教育“三位一体”的办学格局。
    “少而精、小而强”坚持了内涵发展思路。学院以市场需求为导向，以行业和企业为依托，制定了内涵发展思路，确定了适度的规模和速度。
    为实现“少而精、小而强”的办学目标，学院坚持以质量为核心的“强身健体、苦练内功”的办学方针，采取实施“三名工程”、创新“订单式”培养模式、完善实训设施、提高师资素质等多种手段，不断提升办学质量，从而创造了毕业生就业率持续位居全省高校前列的佳绩。