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                                     让学习成为一种习惯
    我是齐鲁公司第二化肥厂甲醇车间的一名操作工，从1999年入厂至今，先后经历了装置停产转岗、企业严重亏损、扭亏为盈等一系列变化。正是这一系列变化，也使我和我的工友们在思想上发生了很大变化，如今真正做到了“让学习成为一种习惯”。
    1999年，我刚刚上班半年，正是一腔热血，满心理想的时候。一天，接到通知，因为市场效益不好，我所在的甲醇装置合成岗位要停产，我们要集体转岗。面对着装置区的沉寂，我感到有一份无法割舍的心痛。这时，车间将停产岗位的人员划分到其他岗位，并进行系统化培训。我们脱产进行理论知识培训，有专门的老师为我们上课，补充了我们的薄弱环节。在这个过程中，我们第一次摆脱了工人只需要掌握单一岗位技能的老观念。在有序的学习中，我们的心情随之渐渐的平静了下来。面对许多的专业知识，结合工作实际，我们意识到了，唯有业务知识的丰厚，自身的强大，才能够在面对市场经济大环境莫测变化时沉着自信。过去被动的学习在不知不觉中转变成了主动学习。
    此后，我们厂发生的一些事情也更成为激励我们学习的动力。2001年，运行了30年的合成尿素装置停产了。停产岗位的工人们都面临着再次转岗的情况，大家的心情同样是沉重的。随着齐鲁乙烯72万吨乙烯改造成功，我厂丁辛醇装置产能也得到大幅提升，2005年，我厂扭亏为盈。2006年，中石化批准我们厂资源优化项目的上马，我们厂终于彻底走出了低谷。
    想起从前装置刚刚停产时的迷茫，企业亏损时的心焦，新项目立项时的欣喜，心中感到有许多要说的话。从1999年甲醇装置合成岗位的停产，到2004年资源优化项目的上马，我们走过了7年的光阴，积聚了太多的感慨。从前，我们曾埋怨过市场的无情，现在，我们却要感谢这种经历了。做为一个一线倒班工人，我在这几年中，感触最深的，改变最大的，就是我们让学习成为了一种习惯。
    我所在的甲醇四班，几乎所有的人都是这样。资源优化项目的资料刚刚出来，车间培训考核的计划就在第一时间跟进，工人们认真看流程，查资料，互相交流。每次上班，一走进甲醇四班的控制室，每个人都会被这种浓烈的学习气氛所感染。所有的人，上班不用十分钟，习惯性的，学习的资料就都拿出来了。学习让原本单调的上班生活丰富了起来，时间过得格外的快。
    班长王新春是拥有丰富操作经验的“开车元老”，并且在2005年取得了中石化认证的技师证，于是当仁不让的成为了学习领头人，他知无不言，言无不尽，从不嫌烦，被我们称为“活流程”。他在一个班的时间内，除去正常的生产工作外，大部分时间都在忙着解惑答疑。在这个氛围里，班组的同志们进步很快，光是近一两年就出现了齐鲁公司技术大比武的第一名，我们一个班有3名高级工，还有的工人正在考技师。进厂晚的青年人也不落后，业务水平急起直追。
   追根究底，学习成为习惯还是源于我们对工作的热爱，源于企业几经变化对我们的教育，源于“厂兴我荣，厂衰我耻”信念的树立。做为一线倒班工人，尽职尽责的前提需要厚实的业务功底，这样才能真正做到爱岗敬业。
                                     （作者:张立群单位：齐鲁石化公司第二化肥厂甲醇车间四班)