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您现在的位置：文本版－企业文化 第二化肥厂细找差距定措施 本报讯 近日，第二化肥厂结合生产、建设、改造等实际情况，分层次传达贯彻落实公司党委五届十次全委(扩大)会精神。 公司召开党委五届十次全委(扩大)会第二天，二化就召开了该厂(部)2007年工作会议暨九届十一次职代会八届十一次工代会，传达贯彻会议精神，总结过去一年的工作，提出新的一年任务目标。在总结过去成绩的同时，也强调工作中存在一定的差距，要求干部职工在新的一年中，紧跟公司前进步伐，修订厂绩效管理制度，细化奖惩措施，将严细管理落到实处，同时，继续发扬去年节约增效1个多亿的精神，从如何进一步节约燃料渣油、减少污水排放等方面，做好节约这篇文章。在此之后该厂全面拉开传达贯彻会议精神的序幕。宣传部门下发了形势任务教育专题，机关部室将职责和任务目标落实到人头，其他各单位组织干部职工利用车间调度会、班组长会、班务会等形式，由主要领导进行宣讲，并围绕本单位实际情况就如何将精神化为实际行动展开讨论，根据收集的结果制定了本单位的职工培训学习、工作收入成比例兑现等管理新办法，准备在新的一年创出新的成绩。 (杨涛) |
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