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您现在的位置：文本版－企业文化 炼油实业部抓管理促服务 本报讯 炼油实业部认真落实公司党委五届十次扩大会议精神，一是抓好生产管理，确保实现安全高效优化运行。对集体企业和社区系统与生产车间一样对待，深入细致做好安全工作，继续做好优化蒸汽系统运行方案，努力减少自产蒸汽量。强化四个循环水场的日常管理，优化操作，改善水质，减少排污置换，降低补水量。优化污水处理操作，根据来水水质及时调整生产方案，努力提高合格率。二是坚持科技进步，抓好改扩建项目，配合炼厂搞好检维修工作。重点抓好污水处理新型浮选机工业应用实验、污水回用装置排放浓水高级氧化处理技术研究、循环水场无阀滤池进水自动控制装置工业实验和三水源远动装置应用实验。切实组织好一净化达标排放技术改造和二净化新建污水回用装置工程施工，确保按控制点实现一次开车成功。三是进一步加强社区管理，提高服务水平。进一步采取措施，查漏堵漏、完善计量设施、提高外供收费率。加强食堂管理，为生产提供后勤保障。四是推动集体企业发展，增强自主生存能力。齐胜公司要围绕技术改造和做精做强主导产品开展好相关工作，加快发展步伐。胜炼化工厂和临淄化工厂要抓住改制前的有利时机，调整产业结构，增强生存与发展能力。吉泰公司也要寻找新的发展思路和项目，为改制后的生存打好基础。 (通讯员) |
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