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您现在的位置：文本版－企业文化 为效益 就要拼命抢时间 ——资源优化项目1号锅炉开工纪实 2006年12月20日18时，经过最后一天的不懈努力，二化迎来了历史性的一刻：资源优化项目1号锅炉点火成功。提前实现了公司提出的年底前稳定一套新燃煤锅炉、停一台燃油锅炉的目标。 娘子军 背景：9月15日13时48分，二化资源优化项目配套公用工程，水汽车间精制水装置一次开车成功，产出合格二级脱盐水。 回装树脂，是精制水装置开车前的重要工作。8月31日，水汽车间从各岗位抽调20名骨干力量，其中有10名女同志，来突击完成这项任务。在8天时间里，这些女职工与男同志一样工作，一天下来腿麻了，胳膊重的像灌了铅。她们没有人叫苦喊累，没有一人请假、退缩。8天总共累计装填了10台离子交换器，有5000多袋，共计130吨树脂。 田老虎 背景：11月18日下午16∶30，资源优化项目的重要电源升压站35KV电气设备一次送电成功。升压站建设过程中，二次线改线1000余根，改动率高达60%。 曾两次荣获公司技术标兵的田常武，人称“田老虎”，是说他对待工作上的事情，就像老虎一样有种拗劲，不完成不罢休，不出色完成自己不允许。就是凭借这种精神，他对几百份厂家图纸进行了研究分析，阅读大量产品说明书，逐个端子对照，更正了许多设计错误，重新绘制了大量的原理图和二次接线图，与同志们一道加班加点对所有控制盘、保护盘、开关柜重新进行了校线、改线工作。 特别行动小组 背景：12月20日，第二化肥厂厂领导邀请仪表车间技术员、锅炉总控接线小组成员赵林按下1号CFB锅炉首次点火按钮。 该小组是以车间计算机班为主体，抽调其他班组骨干组成的一个临时集体——共12人。10月4日，当大多数职工还沉浸在十一长假的幸福之中，他们已经出现在现场。在近两个月里，他们没有了休息日，模糊了下班的时间概念。对于家庭、孩子的接送、生病时的医治与看护，老人的照顾，家务的操持等等，他们一切为CFB锅炉，能克服的克服了，不能克服的也过来了。 曾在2004年辛醇项目中负责DCS的组态和施工工作的赵林发现设计中存在一些缺陷，他白天组织协调现场的接线工作，及时确定施工中的设计偏差，进行汇集整理，晚上回家再根据实际情况对图纸进行修改。终于，提前圆满完成任务。 党员率先垂范 背景：动力车间“三查四定”查出问题531项，单机试车中查出问题45项，开车前共查对了1号锅炉阀门近6000个，13000余米的管线和466块仪表。 作为动力车间主管技术的负责人、共产党员王永祥、宋道宏，自“三查四定”以来，几十天如一日，坚守在施工现场，车间副主任滕山木发烧打完吊瓶后又出现在工地，朱相利副主任不仅肩负着CFB锅炉的建设，每天登上高达40米的钢架检查锅筒和设备的情况，党员黄炳江、张寿煜等在一次吹扫冲洗管线中由于疏水器法兰垫子呲开，喷出的水将两人的衣服浇透，他们没有二话，坚持着冲洗完毕后方才离去。马继业、马永民等在CFB1号锅炉进入烘炉阶段，自发地开始了倒班监护，每小时记录烘炉温度变化情况，车间党员、工艺员于永建、李世栋，11月11日星期六，忙碌一天的他们刚刚回家休息，21点接到厂里紧急电话，老锅炉B801爆管，两人立即赶往厂里协助处理。到了天亮后他们又进入了CFB锅炉现场。车间25名党员在不同的工作岗位上焕发着光和热，激励车间干部职工为CFB炉开车顺利而努力工作。 (张英军 姜英姿 庞永刚 耿庆宁 杨涛) |
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