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                                         2007年百名人物
                                       不让公司权益受到侵害
    物资装备中心原料采购部副部长李劲松敢于向困难挑战，把公司的利益始终放在第一位，在2006年公司清库工作中，为公司挽回了经济损失104万元。
    3月21日下午，在物装中心李劲松对记者谈起了清库工作的事情：2005年底，随着中石化总公司配置齐鲁公司石脑油资源由海上中转变成铁路运输直接进厂，齐鲁公司决定取消石脑油港口中转，从2006年3月份起正式结束港口石脑油中转业务。按照齐鲁公司总体部署，从2005年底由物资装备中心参与对港口中转石脑油库的清库工作。由于这些港口油库有的与齐鲁公司进行石脑油中转业务长达十多年，储存数量大，双方存在很多历史遗留问题，而齐鲁公司历史上从来没有对港口石脑油清过库，现在一下子终止了长期的合作关系，李劲松在清理日照某港业油库的时候，遇到了大麻烦。
    对方一开始就报出了多达471.345吨的石脑油损耗，出具了不真实的帐本，并拒绝现场配合清库。对此，李劲松与公司动力计量部的工作人员多次到日照这家油库现场进行对帐，协商和洽谈，从对帐结果看同期实物库存507.405吨，帐面库存813.854吨，石脑油差量306.449吨，也就是说石脑油同期损耗量应为306.449吨，与这家油库提出的471.345吨相差较大，双方无法达成一致意见。面对这种情况，李劲松提出要看油库本年度的进出库帐本，但遭到对方拒绝。这样一来，使双方的清库工作陷入了僵持状态。对此，李劲松吃不好，睡不好，为了打破僵局，尽快完成公司交给的任务，最大限度地维护公司利益，李劲松在不到两个月的时间内，先后十余次前往日照的这家油库，一去就是五六天，不厌其烦地做对方的工作。精诚所至，金石为开。渐渐地，这家油库的主管人员和员工被他的这种执着的精神所打动，开始配合提供2005年出入库的原始帐本。李劲松抓住这一有利时机，会同公司动力计量部的工作人员用了一个下午的时间，对这家油库全年操作台帐进行认真的核对，最终在大量数据面前，对方终于认可了我方提出的2005年油库实际损耗306.449吨。双方于4月19日在日照签订了会谈纪要，对2005年实际损耗数量进行确认，并追回石脑油201.748吨货款，为公司挽回经济损失104万元。
    李劲松最后对记者说：清理油库第一阶段的工作已经结束了，现在进入到第二阶段，我们依据与日照两家油库双方签订的协议进行清算，该打官司的还要打官司，总之要尽我们最大的努力保障齐鲁公司的合法权益不受侵害。
                                                                          (本报记者郭建华)