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您现在的位置:文本版-企业文化 一线奋斗十五年 “虎班长”的带兵秘籍 走路健步如飞、平日笑声朗朗、干活干净利落——在橡胶厂一打听就知道,这就是机修车间起重班班长齐心。他特有的热情豪放、幽默乐观,困难面前从不言退,给每一个认识他的人都留下了深刻的印象,你时时都能感受到这个起重班长的豪爽,职工戏称他为“虎班长”。 “一切向我看齐” 橡胶厂机修车间起重班是全厂唯一的一个起重班组,班组人员多、构成复杂、知识结构偏低,是车间管理的重点和难点。八年前,当齐心临危受命,被车间领导任命担任起重班班长后,不服输的他就暗下决心,决定改变这一局面。 说得好不如做得好,他向全班十七名职工提出“一切向我看齐”,只要是要求班组成员做到的事,他首先保证自己做到,他要用自己的一言一行为大家做出榜样,以自己的行动带动全班职工共同进步。针对班组职工素质的参差不齐,他仔细分析了每一个人的性格特点,从“心”入手、工作做细,及时表扬先进、时时树正气,激发班组每一位职工的集体荣誉感和参与班组管理的积极性。同时,他带领班组职工学技术、比操作,在团队攻关中营造班组学技术、争能手的学习氛围。通过几年的努力,起重班一改过去“人杂、活乱、素质低”的面貌,取而代之的是一大批技术骨干的涌现。在他们当中,1人被授予了“公司技术能手”称号,3人被评为厂岗位明星,起重班也多次被评为“厂优胜班组”和“先进职工之家”,并连续多年保持车间“先进班组”的称号,看到自己带的队伍成为了“第一集团军”,齐心黝黑的脸上掩抑不住内心里的自豪和喜悦。 “我就是要冲在前面” 2004年橡胶厂大检修,由于生产、检修和改造的同步进行,使得工作难度和任务量都超过历年。齐心作为起重班里的核心人物,他每天早上第一个到班组,把一天的工作仔细梳理一遍,再把每一个吊装容易出现的问题都整理出来。为了不影响检修和改造的进度,在每一天施工结束后,别人都回家休息了,他却一个人骑着自行车挨着全厂的每一个作业点一一查看,及时了解每一处检修和改造任务的进度,为第二天的合理安排打下了基础。为了确保每一次重大吊装任务的安全可靠,每一个作业点他都要亲自到现场,认真查找其中存在的不安全因素。不管是烈日当空还是阴雨绵绵,哪里最危险哪里就有他的身影,哪里最脏哪里就有他的挺身而出。齐心以自己对起重工作的无限热爱和认真负责的态度,感染、带动着全班人员圆满完成了各项检修任务,成为了检修大军中的一面鲜红的旗帜。 “放弃学习,就是放弃自己的明天” 别看齐心外表粗放,作为橡胶厂起重工种的技术带头人,面对自己所钟爱的起重工作时,齐心却表现得异常细心和精心。多年来,齐心虽然兼任着车间的工会主席,但他始终没有因为日常工作的繁忙而放弃学习起重专业知识,始终没有停下过在学习中提高自己专业水平的脚步,他认为没有学习就没有今天的技术能力,放弃学习,就是放弃自己的明天。 橡胶厂碳四EA—118换热器检修项目一直是该装置每次大检修的重点项目,由于重达28吨的设备位于30多米高的平台之上,每次吊装下来进行清理都必须使用200吨以上的吊车,不仅吊车台班费用高,而且会耗用相当长的检修时间。齐心凭着多年的工作经验,大胆提出了“设备高空抽芯”的设想,为了确保吊装作业的万无一失,他和技术人员在地面与30多米高的平台之间一趟趟穿梭,仔细测量、推敲每一个数据。在他的指挥下,经过全班同志的共同努力,终于圆满完成了EA—118换热器的检修任务,不仅节约了近万元的吊车费用,缩短了2天检修时间,而且还开创了橡胶厂高空设备检修的先河。 多年来,齐心利用自己的专业技术和车间技术人员一起改造的工器具多达十几项,其中的“卷扬机槽钢固定法”、“聚合凝聚釜双钩吊装法”都是他根据橡胶厂生产装置的特点和作业条件设计出来的,不仅简便灵活、安全性高,同时大大提高了劳动效率,节省了大量费用,而他设计实现的“十字平衡梁吊装大型薄壁储罐吊装法”成为了以橡胶厂冠名的吊装成果。 (顾波) |
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