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                                  老年管理体制改革基本到位
                              ——访公司离退休管理中心主任张清云
    今年1月，离退休人员管理中心(以下简称退管中心)新的管理体制正式运行后，以最快的速度，围绕科学规范管理开展工作。今年3月，退管中心首先建立了康平、虎山、蜂山和象山4个离退休人员管理处，对辖区内的离退休和内退人员进行了集中统一管理。4月20日，在老区4个离退休人员管理处取得工作经验的基础上，退管中心辛店生活区3个管理处成立，对离退休人员和内退人员真正实现了按社区化管理和服务。最近，本报记者就全面完成离退休人员管理体制调整工作后，退管中心如何全面围绕科学规范管理开展工作等方面的问题采访了该中心主任张清云。

    记者：退管中心所属的7个管理处全部建立到位后，是如何解决老同志所关心的如福利、开展文化活动等问题的？
    张清云：这次管理体制调整工作，涉及到公司20家单位一万多名老同志的行政关系、党员关系和工会会员关系的进转去留。由于过去各单位对老同志的福利待遇标准不一样等问题，使部分老同志思想认识不统一。而有些居住在外的离退休人员，联系起来比较困难。为了让每一位老同志了解到社区化管理的意义和好处，我们采取了根据公司实际，维护大多数老同志最根本利益的做法，实行管理、服务、福利全部统一的原则，用心、用情、用力搞好管理服务工作。

    记者：20家单位1万多名离退休人员的进转去留，你们是如何做到积极稳妥有序的？
    张清云：新区3个管理处成立后，如何让每一位老同志知道自己归哪个管理处服务，我们做了大量的调研工作。我们按照每一位老同志居住地的位置，进行最合理的划分，让每一位老同志享受到方便快捷优质的服务。为了在交接过程中不使管理服务落于空档，保持老同志的思想稳定，保证各项基础资料的完整移交。我们多次开会研究有关问题，优化方案，细化措施。
    首先，我们做好宣传工作，利用报社、电视台和自己办的《老年园地》对集团公司和齐鲁公司做出的体制调整进行重点宣传。在宣传的同时，与老同志及时沟通，取得了老同志的理解和支持，保证了离退休职工队伍的稳定。
    我们还精心组织了欢送会和欢迎会。各单位老龄部门把交出的老同志召集起来开欢送会，由于工作到位，90%以上的老同志参加了欢送会。有的老同志由于特殊原因来不了的，就委托子女参加，场面很热烈。
    欢迎会是新成立的管理处为迎接老同志而开的。由于认真安排，精心组织，新成立的管理处全部都开了欢迎会。一个欢迎会，包含了很多内容。新管理处领导人致欢迎词，介绍今后工作打算和如何为老同志服务的措施。退管中心主任讲话，介绍集团公司和齐鲁公司实施社区化管理的意义，让老同志共同关注齐鲁公司美好的明天。会上为使老同志与新的管理处联系方便，还为每一位老同志发放了联系卡，联系卡上不但印有管理处的联系电话，还明确了老同志所在的党小组、自管小组和工会小组，保证了每一位老同志都能找到自己的组织，并参与组织活动，避免了老同志处于无组织状态，真正做到了积极稳妥有序。

    记者：退管中心为让老同志得到新单位良好的管理和服务，是如何人性化划分所在管理处的？
    张清云：公司离退休、内退职工有18000多名，大部分居住在公司新老生活区内，但也有不少老同志在地方购买了房子。为了让每一位老同志方便快捷地享受到新管理处的管理和服务，我们按照纬度法进行了划分。如闻韶(雪宫)管理处管辖范围就包括闻韶生活区、雪宫生活区、齐都花园、裕丰花园、单家新村、东高生活区、101油库区、五交宿舍、孙娄、安里、辛店镇、相家、西王、临园新村、蒲田园、小康生活区、仉行村、水产公司等。今后，我们将把工作细化到只要有我们离退休人员居住的地方，我们就知道这些老同志居住在哪栋楼，几层几号，让老同志充分享受到新的管理体制带来的科学规范优质的服务。另外，根据公司要求，我们中心还负责公司已办理正式退休手续的协解人员的管理服务工作，因此，为了便于联系，更好地为他们提供管理服务。请这些人员就近到我们七个管理处去报到，以便建立基本情况档案。
                                                                          (本报记者尹衍红)