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您现在的位置:文本版-企业文化 一次成功的拍卖会 ——公司报废积压物资公开拍卖侧记 6月15日上午10点,山东正大拍卖行开始对齐鲁公司积压报废物资进行公开拍卖,来自全国各地的31家单位前来竞拍,中石化物装部物流储备管理处、公司设备处、公司财务部、服务保障中心、腈纶厂以及物装中心相关部门人员共同参加了拍卖会。 这次拍卖共分15个标的,涉及到物资装备中心的炼油、橡胶、二化库区,公司服务保障中心、腈纶厂共计原帐面价值800余万元的报废积压物资,也是物资装备中心成立以来首次对库区报废积压物资进行公开拍卖处置。 拍卖开始后,现场秩序井然,各竞买人争相举牌,经历一个多小时的两轮拍卖后,12个标的成功拍卖,拍卖金额均超过事先测算的保留价,占全部标的的80%。其中炼油库区3号库一楼报废电机的拍卖最为激烈,竞买人争相加价,从起拍价5000元/吨一路拍到了8500元/吨的高价。“8500元/吨一次,8500元/吨二次,8500元/吨三次”!伴随着拍卖师的一击重槌,最终以高于起拍价3500元/吨的价格成交。另外3个标的因保留价偏高没有成交,在充分进行市场调查和成本分析、测算的基础上将转为其它方式进行处置。 为做好报废积压物资处置,自2006年下半年开始公司根据总部清仓查库要求分三个阶段对库存物资进行了全面的清点,彻底摸清了家底,之后按照内控制度规定对需报废的物资进行专家鉴定、申请处置上报等工作,今年三月底总部批复后,公司根据今年七月底完成整体处置工作的目标,积极投入到报废积压物资处置工作中去,物资装备中心统一组织实施了报废积压物资处置工作,首先对已批复的报废积压物资进行了ERP线上冻结,之后对报废积压物资进行了认真标识,同时把报废积压物资进行实物集中,制定报废积压物资处置工作计划,物资装备中心“五人”决策领导小组进行集体决策,依据“原地处置,减少费用支出”的原则,按照存放地点和物资类别的不同分别设立了标的;之后委托山东正大拍卖行发布拍卖公告,6月13至14日,50余家单位到各库区参加了现场实物展示,6月15日由山东正大拍卖行进行公开拍卖,在拍卖会开始之前物资装备中心召集专家进行了保留价测算。整个过程严格按照中石化以及齐鲁公司积压、废旧物资管理办法等相关规定,引入专家采购,纪检、监察部门全程参与,严密规范,公平、公开、公正,确保了回收处置效益的最大化。 (曹萍) |
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