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                                      十九分钟的得与失
                            ——公司重特大事件应急预案演习见闻
    7月4日8∶59分，“橡胶厂罐区车间职工王俊霞巡检时发现，下罐区V0—720罐脱水包突然发生闪爆，同事王凤玲已受伤倒地，她旋即回身奔向罐区操作室……”这是记者在现场最初看到的镜头，也是此次紧急预案演习的序幕。
                                      19分钟结束“战斗”
    从8∶59分发生险情，9∶00分车间职工第一时间报警，公司生产管理部值班调度9∶04分接到报警，9∶05分即刻汇报生产部长，9∶07分公司宣布启动重特大事件应急预案命令。
    此时罐区现场已展开自救，两名车间气防队员用70秒钟穿戴好空气呼吸器和隔热服，30秒内先将烧伤伤员抬出罐区，进行紧急救护。发生闪爆罐体的南北两侧固定消防水炮已经实施灭火冷却，车间紧急开启消防水泵，对消防水池进行补水，开启喷淋系统，对事故罐体和东西两侧的罐体进行喷淋降温。同时，车间迅速模拟停止该罐的收料和送料，并组织岗位人员打开罐顶自动放空装置进行模拟泄压。
    橡胶厂保卫部安排专人警戒，立即疏散无关人员，做好外来救护车辆引导工作。
    消防支队指挥中心接到橡胶厂报警，9∶03分消防指挥车出警。消防三中队接到指令，第一台消防车35秒后出警，最后一台车39秒后出警，于9∶06分到达罐区现场，实施灭火战斗。增援的4台消防车也随之投入战斗。消防支队共出动9台消防车和53名战斗员，整个救援行动19分钟便告结束。
                                      基本达到预案标准
    参演单位和演习考评组召开事故演习讲评会。
    “此次演习基本达到应急预案实施标准，是近几年比较成功的一次！”这是公司副经理张绍光对此次演习的总体评价。
    此次演习，报警准确及时，预案涉及的各单位反应迅速。从初期报警到逐级上报，语言均表达清晰准确。参演的6个单位，签到及时，着装符合要求。根据风向和通道要求，橡胶厂迅速设置现场指挥部位置合理。
    此次演习，接警实现稳、准、快要求，做到紧张有序。消防三中队保持战备状态，没有提前实施换装，执行命令，语言规范快速准确。灭火战斗按照预案程序执行，消防车辆占位合理准确，防火设施使用得当，战斗迅速。
    此次演习，车间自救准备充分，措施合理得当。车间消防水池和供水设备均符合预案达标要求，500立方的喷淋水池能够持续支持喷淋25分钟，50秒后达到喷淋压力要求。罐体车间从救护伤员，到罐体流程调整均符合应急预案标准，比以往其他紧急演习均有提高。
                                    虽然成功但还有问题
    “演习虽然获得成功，但我们仍然要鸡蛋里挑骨头，因为演习的目的就是把要实战的损失降到最低！”公司副经理张绍光在评讲会上再次重申了查找演习问题的重要性。
    此次演习，接警环节上的问题：在启动紧急预案时，成员单位在接到指令后应向生产管理部反馈信息，可是个别单位是否接到指令并没有反馈信息；在事故现场，存在手机开机现象。
    救护伤员环节上的问题：在伤员被实施救护后，救护车没能在罐区门口及时等候救护。
    罐区车间现场的问题：风向标太少，不符合紧急预案标准；罐体两侧绿化不合理，影响施救视线；两侧陡坡无护栏保护，操作室玻璃窗按要求应更换实体墙。
    环保监测环节的问题：对拦截污染水体应实施二级拦截，演习结束后没有实行现场采样。
    现场灭火环节上的问题：对事故罐体两侧的罐体实施保护力量不够，罐区道路地形复杂而且狭窄，消防车辆行驶存在隐患。
    最后，公司副经理张绍光针对讲评会上手机铃声此起彼伏的现象予以严厉批评，在液化气和碳四的事故现场还公然开着手机，这是什么行为？要求公司安环部制定厂区手机、火种管理规定，着力加强手机和火种的现场管理。
                                                                          (本报记者封朝晖)