主办单位

首　页
图文版索引
 2005年
 2006年
 2007年

石化要闻
本报特稿
本报评论
新闻会客室
企业文化
心灵驿站
文化副刊
文化副刊
翻翻旧闻

您现在的位置：文本版－企业文化
                                    充分发挥战斗堡垒作用
                                  ——公司先进党支部介绍之四
                                建设公司乙烯维护保运中心党支部
                                     班子过硬工作创新
    建设公司乙烯维护保运中心，担负着乙烯新区十几套主要生产装置的维护保运任务，是全公司5个驻生产厂维护保运中心中唯一一家没有固定维护费的单位，面对生产和效益双重压力，该党支部紧紧围绕公司改革改制和生产经营目标，不断加强班子建设，开展“党员责任区”竞赛活动，建立保持共产党员先进性教育的长效机制，形成了融合“一卡双模”特色服务，成就了一项项“令用户感动”的业绩，成功地在新区维护保运市场中确立了自己的地位，带领全中心员工出色完成了各项任务。2005、2006年连续两年被评选为“齐鲁公司信得过车间”。
    2006年以来，全中心在党支部的带领下，创新管理、扎实开展“三基”工作，先后提出了“132安全检查法”、开展了全员双向互动的“亲情安全文化”活动、成功创建实施了“一卡双模”特色维护服务等。在新区消缺122项、60多次大型抢修生产维护中，新区“8.14”停电抢修中，他们快速反应，创造了“领先一步、感动服务”抢修范例，赢得了厂方的信赖；在重油加氢重中之重项目4台高压换热器检修中，作业规范、文明施工，提前优质交工，被厂方树为“标杆”项目；塑料厂E—4002抢修，连夜突击提前1小时交工，受到厂长高度赞扬并1万元嘉奖；在新区短停消缺中，承担主战场烯烃厂裂解车间消缺任务，周密组织，科学施工，苦战3昼夜，提前3天达到控制点，被誉为烯烃检修史上的“经典之作”；4昼夜完成了苯乙烯停工消缺任务等，为自身和公司争得了声誉和附加值，在生产厂中树创了“领先一步、感动服务”的维护保运品牌；7月份，他带领全体员工率先与公司签订了《模拟法人绩效考核责任书》，对内细化管理，对外广开活源，承包当月扭亏为盈；在上半年建设公司绩效考核综合大检查中名列总分第一名；取得了全年施工费同比去年上升15%的新突破。
                                                                                  (田雨春)
                                 物资装备中心基建项目党支部
                                    参与重大决策发挥作用
    物资装备中心基建项目党支部紧紧围绕公司重点工程建设，结合工作实际创造性地开展管理和教育工作；经常性地开展廉洁自律教育活动，注重教育、引导员工树立“供应人”的良好形象；支部基础工作扎实，在推进“严细管理、厉行节约”活动中较好地发挥了战斗堡垒作用。
    该党支部班子成员分工明确，各司其职，配合密切，能够做到“大事讲原则，小事讲风格”；党员干部严于律己、群众威信高。该支部“三会一课”制度坚持好，通过在支部范围开展“一名党员就是一面旗帜”活动创新党员教育管理，使党员群众面貌一新，工作热情高、凝聚力强。
    该党支部积极参与本单位重大问题的决策，较好地发挥了保证监督作用，较好地完成了基建工作目标任务，多次受到公司和物装中心领导的表扬；基建项目部被评为物装中心2006年度文明单位。
                                                                                  (温守明)
                                建设公司资源优化项目部党支部
                                       顾大局讲奉献
    在齐鲁公司重点工程——二化资源优化工程中，建设公司资源优化项目部承担着为“1号锅炉”点火提供燃煤和电力的两大工程(锅炉用煤铁路储运及卸车设施)、3个变电所(35千伏升压站、循环水变电站、输煤变电站)及空分、净化2套装置新建等繁重的建设任务，工程量占整个工程的50%以上。
    自2006年元月份进入现场以来，针对前期施工点多、面广、战线长、工期紧特点，资源优化项目部党支部带领11名党员讲奉献，顾大局，坚持不休节假日，猛打急难险重任务“歼灭战”等，涌现出了许多党员“舍亲情，斗疲劳，身先职工讲奉献”动人事迹。为了保工期、抢进度晚上经常加班突击，最晚到第二天凌晨，充分发挥了基层党支部的“战斗堡垒”作用和“党员模范带头作用”，赢得了职工群众的信任。在齐鲁公司有关部门的指导下，与工程监理、二化等各方通力合作，科学组织，夜以继日，按照现场的条件和要求，相继实现了各大控制点：2006年10月16日，装置外管廊具备交出条件；11月7日实现了铁路储运及卸煤设施控制点，11月18日，35千伏升压站正式受电成功；11月27日，输煤辅助变电所正式受电成功；12月18日晚，上煤系统开始输煤。塑造了项目管理新的形象和面貌，受到公司领导、业主方、工程监理的一致好评。
    着眼于改制后的生存发展，在项目管理中，项目部党支部带领项目部员工积极探索实施严细管理、降低成本、市场化运作的项目管理考核新措施。在各参与施工的作业队中推行“单项工程成本核算”制度，变项目部的成本控制为单项目成本控制，从而有效地降低了总项目施工成本，提高了项目运行效率。
                                                                                  (田雨春)
                                      临淄化工厂党总支
                                    以党建促企业和谐发展
    临淄化工厂党总支认真落实中央和党委关于保持共产党员先进性的长效机制，进一步落实“三会一课”制度，规范党务活动，加强基础工作，使党务工作更加制度化、规范化、标准化。在近几年职代会民主评议干部中，厂领导干部的职工信任度都在97%以上。
    该党总支积极做好思想政治工作，努力构建和谐企业。积极开展了“求生存，谋发展”、“严细管理、厉行节约、深化改革、创新发展”等主题教育活动；开展了“争创学习型企业，争做学习型职工”活动；开展了创建平安企业，创建和谐企业活动；开展了职工演讲比赛、文艺演出等丰富多彩的文化体育活动。通过各项活动，使职工队伍的思想政治素质和技术业务素质得到了较大幅度的提高，保证了碳九和加氢轻馏分油两套装置的顺利开工。
                                                                                  (曹元林)
                                   齐华离退休管理部党总支
                                       用爱心构筑堡垒
    齐华离退休管理部党总支成立三年来，在保持党员先进性教育活动和“学党章、找差距”的活动中，工作开展认真、有序、扎实，党员素质有了一定的提高，党员队伍稳定，受到上级党组织的认可和多次表扬。
    该党总支自成立以来分别按居住地和子单位划分了19个党小组，并选出对工作认真负责的党员担任党小组长。由于“协解”党员居住分散、人员复杂且外出自谋职业人员多，在组织网络的建设上，该党总支克服许多困难，健全了“协解”支部组织网络，做到了“协解”党员无论在哪里都与组织有联系，有组织的关心，特别是针对长期在外地打工的“协解”党员，支部专门登记造册，坚持定期联系。今年在广州打工的田瑞章回齐鲁后，首先到离退办找组织，上交党费，向组织汇报思想情况，并且说“组织经常与我联系，我不能忘记组织对我的关心、教育，我一定按党员的要求约束自己，请组织放心”。
                                                                            (贾翠兰谭洪波)
                                    氯碱厂烧碱车间党支部
                                       围绕生产抓党建
    氯碱厂烧碱车间党支部自觉实践“三个代表”重要思想，充分发挥党组织的先进性，紧紧围绕安全生产和车间“三基”工作的大局开展工作，以加强党的基层组织建设为基本点，以发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用为着力点，以稳定好车间“三支队伍”为落脚点，带领车间党员、群众开拓创新，转变观念，出色的完成了厂部交给的各项生产任务，2005年在公司首次实现了装置废水零排放和争创烧碱“中国名牌”产品，2006年被公司授予“标杆车间”荣誉称号。车间支部还注重加强党员队伍的党性修养，努力提高党支部号召力，进一步增强凝聚力，把党支部的思想建设、作风建设、组织建设和履行参政议政职能等紧密结合起来，进一步促进了支部工作的开展，为车间生产的平稳运行提供了重要保障。
                                                                                  (张洪刚)
                                 炼油实业部第二净化水党支部
                                      创新创效节资70万
    炼油实业部第二净化水车间党支部在加强基层党建工作同时，开创六项“创新创效”课题，节约资金70余万元。
    2006年，第二净化水车间党支部在开展学习贯彻《党章》活动中，要求通过学习观看反腐倡廉录像片，学习新党章要真正弄明白党的宗旨、党员的权利和义务，要明确从录像片中吸取教训；要做好读书笔记，谈学习《党章》、看录像片的体会；以身作则，以一个共产党员的标准严格要求自己，给普通职工做出表率；要求党员领导干部奉献自己，在实际工作中展示自己。2006年初到今年5月份，第二净化水车间党支部先后在建设污水恶臭治理装置、污水回用装置中，注重发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证了装置的顺利投用。
    第二净化水车间党支部广泛发动党员、职工，特别是管理人员提建议的基础上，召开支委会，制定了六项“创新创效”课题，并在年底前全部完成，经考核确认实现节约资金70余万元。今年党支部又结合车间实际确定了六项“创新创效”课题，其中两项已完成，其余正在实施，为车间的的节能降耗做出了贡献。
                                                                                  (吴建国)
                                第二化肥厂质量检查室党支部
                                  发挥堡垒作用一心谋发展
    第二化肥厂质量检查室党支部努力加强自身建设，注重班子成员之间的思想交流和相互配合，形成凝聚力，充分发挥出基层党支部的战斗堡垒作用。
    近年来，二化质检室党支部认真贯彻落实公司和厂纪委有关党风廉政建设的要求，在党员干部中深入开展党风党纪教育和廉洁勤业教育，这些教育活动的开展，对提高党员干部的思想政治觉悟，从思想上防微杜渐，筑起拒腐防变的长城起到了较好的作用。从干部做起，从小事做起，廉洁自律，敬业勤业。凡要求群众做到的事情，他们首先做好，要求群众不做的事情他们首先不做，为群众树立了良好的党员干部和班子形象，赢得了广大职工的拥护和信任。
    加大形势任务教育力度，强化宣传思想政治工作，稳定职工队伍。结合公司及二化肥厂各个时期的生产经营形势，深入开展形势任务教育，及时把公司及厂改革和生产经营所面临的严峻形势传达到全体职工当中，帮助职工认清形势，明确任务，增强工作的责任感和紧迫感。针对企业经营形势好转，企业扭亏为盈和大优化项目开工建设的大好形势，大力宣传企业发展的美好前景，鼓舞职工斗志，帮助职工树立“依靠企业求发展，投身企业做贡献”的信心；针对企业改制、分配制度改革等工作的深入开展，强化宣传和思想政治工作，在体现公平竞争，实现多劳多得，政策向一线倾斜等方面，认真贯彻了公司和厂部的改革精神，使车间的分配制度改革平稳、有序进行，实现了生产稳定，队伍稳定的工作目标。
                                                                                  (邵景全)