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(新闻述评)                                                                  本报记者封朝晖
                                      节水还需加大管理力度
    2006年，公司上下齐努力，共同顺利完成了节水1000万吨的奋斗目标，实现了公司一次节水的历史性突破。今年，公司又制定了节水500万吨的节水目标。7月11日，在公司经济活动分析会上，据动力计量部部长冯向玉通报，今年上半年同比节水292万吨，比计划进度超出41万吨，超额完成了半年节水任务。
    1—6月份用水单耗同比下降较大的单位有第二化肥厂(-52.4%)、炼油厂(-19.8%)、橡胶厂(-12.1%)和热电厂(-11.5%)。
    但是，我们应当清楚地看到今后的节水困难，认真分析今后的不利因素，做到心中有数。在公司半年经济活动分析会上说到，今后6个月，每月必须节水34.8万吨，才能完成今年500万吨的节水任务，在炼油二净化污水回用项目不能正常运行的情况下，每月节水34.8万吨困难很大，问题很多。
    问题之一，是节水的进度很不均衡。前3个月节水228万吨，后3个月节水仅64万吨。有些单位前几个月节水幅度很大，个别月份用水量出现反弹。
    从6月份取水总量看，同比增加较大的单位是橡胶厂，同比增加6.11万吨，上升16.8%；同比下降幅度较大的单位：物装中心、储运厂、供排水厂、研究院。
    问题之二，是主要产品的用水单耗降低幅度差别太大。6月份用水单耗同比下降较大的单位有第二化肥厂(-37.8%)和炼油厂(-15.8%)。有几个单位的产品用水降幅只有5%。
    随着我们深入细致的严细管理，生产装置的节水指标会越来越接近装置节水极限。但是，装置的节水空间还是客观存在的，用水浪费现象还会时有发生的，节水科技措施还有不尽如人意的地方。所以，节水工作仍然需要我们付出百倍努力，否则将功亏一篑。
    公司领导要求下半年要继续加强节水管理。
    首先，要强化节水目标考核。加强节水检查，抓好已投用的节水装置的运行，及时消除节水装置设备缺陷，优化控制，提高节水装置负荷率、开工率。
    其次，要加强供水系统运行管理。确保连续、稳定供水，做好供水水质的分析监督，满足各装置的用水需求，重点研究解决好水厂供水氯根高影响新区水处理装置正常运行的问题。
    三要开展节水装置稳定运行技术攻关。重点研究解决炼油二净化污水回用、后皋1#2#微污染深井水回用装置存在问题，尽快发挥重点节水装置的节水效能。
    四要加强对循环水系统药剂管理和水质管理。进一步提升处理效果，保证腐蚀率、粘附速率、浓缩倍数等主要指标达到控制要求，为装置长周期运转创造条件。完成杀菌剂筛选和试验，改变独家供货状态。继续做好烯烃六循和焦代油CFB循环水技术攻关工作。
    五要组织完成供水管网查漏和水平衡测试工作。及时消除一批漏点，对腐蚀严重的管段进行局部更换，完成水系统计量仪表投资计划，确保水平衡测试工作通过地方水资源管理部门的验收。
    六要加强基建用水管理。重点做好资源优化、大焦化装置建设、调试和试运期间的用水管理，严格用水审批和计量收费制度，做好可回用水的回收。
    七要做好化工节水减排“十条龙”技术攻关工作。完成橡胶厂污水回用、氯碱PVC母液回用、热电厂循环水场排污水回用试验和鉴定工作，组织编制可研报告和立项申报。继续开展循环水系统节水技术攻关。结合达标排放和污水减排的要求，重点做好乙烯污水场达标外排水处理回用技术攻关工作，在实现中低含盐污水分列处理的情况下，开展水质分析、适用处理技术、回用途径的研究和现场试验，为2008年建设工业装置，完成“十条龙”技术攻关任务创造条件。
    节水的成败取决于我们努力的程度，我们如果付出了百倍努力，就会有可能成为节水先进，否则就会成为节水工作的落伍者。今后，我们应当在彰显先进的同时，也更要显露落后，通过差距看看我们为各自的工作努力了多少！