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                                充分发挥党员的先锋模范作用
                                   ——公司优秀党员介绍
                                    杨田勇喜欢钻研的人
    杨田勇是氯碱厂烧碱车间一班值班主任，是离子膜烧碱装置的行家里手和班组管理的佼佼者，先后参与了多项技术攻关课题项目，为企业降本增效做出了贡献。作为一名基层共产党员，他用自身的模范带头作用和奉献精神，扎实地履行着自己的誓言。
    杨田勇是车间公认的技术能手，是一个喜欢钻研的人。有一段时间，氯气干燥塔出现物料溢流不畅和气体阻力大等现象，致使整个系统经常波动，影响制约了装置的稳定运行，他和同事们经过摸索思考，提出了氯气干燥塔溢流位差改造和循环泵加装回流线技术革新建议。该建议实施后，很快扭转了生产上的被动局面。去年，为实现装置废水的综合利用，他和同事们经过反复研讨和革新改造，将装置生产废水全部进行回收利用，使烧碱装置率先在全公司实现了生产废水零排放，仅此一项每年可节约各种用水47万吨，减少废水排放20多万吨，降低成本500多万元。
                                                                                  (张洪刚)
                                   张树东诚恳服务赢信誉
    有着15年党龄的建设公司工程二处副主任张树东，曾连续3年获胜利炼油厂劳动模范，连续2年被评为建设公司优秀党员，连续2年获齐鲁公司劳动模范，1999年荣获全国“五一”劳动奖章。多年的基层磨练使张树东养成了诚恳服务、严谨做事的作风，赢得了厂方用户的一致好评。
    今年3月份的炼油厂第一常减压抢修中，他带领近40人的抢险队参加抢修，一干就是3昼夜。有拆法兰换垫片的，有更换阀门的，有动火堵漏的等等，他将抢修任务安排得井井有条；他始终坚持穿插于各个施工点进行指导，保证施工安全和施工质量。
    6月份，他调任新成立的工程二处副主任。炼油厂延迟焦化车间消缺抢修，要求5天完成，他组织车间技术组提前跟生产车间对接消缺项目，多次研究调整施工方案和施工力量，和技术组严密组织精心安排，与生产加强信息沟通，随时解决施工中出现的问题，最终提前一天完成了消缺任务。
                                                                                  (田雨春)
                                       柴世福南北转战
    从烯烃厂裂解炉新建，到橡胶厂改造，再到四川达州，项项都是令常人感到棘手的项目，一年间，柴世福硬是凭着自己过人的魄力、过硬的素质、超常的努力创造了公司依赖、业主满意的骄人业绩。
    2007年2月5日，在传统的新春佳节就要来临之际，柴世福远赴千里之外的四川达州，挑起了建设公司四州达州项目部经理的重担。他同项目部的其他管理人员，努力克服当地生活、气候、交通等困难，严格按照工程总承包方要求的控制点，严格安全、质量管理，及时协调各种施工矛盾，确保了各控制点。春节期间，他带领60多名施工作业人员，从正月初一加班到正月十七，共施工地下管线3338米。施工期间，正月初三，他的孩子放鞭炮不慎被炸伤，他托付同事带孩子上济南治伤，自己仍然坚持在四川达州施工工地上。
                                                                                    (建组)
                                   蒋华物资战线的行家里手
    物资装备中心生产计划部的综合计划组长蒋华，以共产党员的标准和供应从业“八不准”严格要求自己，带领班组员工较好地完成了各项工作任务；本人荣获“物装中心2006年度劳动模范”，综合计划组荣获公司工会“创争班组”称号。
    作为综合计划组长，经常应对各种紧急出现的任务，2006年12月底一天临下班时，他突然接到公司设备部的通知，部分已过帐工单由于年底结算费用问题，需要当天进行冲销后重新发货，在接到通知后，他及时查询到该部分工单涉及的业务人员，并及时协调相关财务人员、物管员、计划员待命，等待公司设备部通知，规范操作，完成了该项工作。
    他还针对物资供应和网上采购管理工作的特点，制定了各项规范操作和管理办法，通过管理和考核，网上采购率从2006年初的30%提升到年底的89.5%。领导和同事都评价他是工作的“行家里手”。
                                                                                    (曹萍)
                                    杨杰从不计较个人得失
    杨杰是烯烃厂机修车间综合工段工段长，他在工段长岗位上踏踏实实、任劳任怨，注重发挥共产党员的表率作用，工段管理扎实有效。
    杨杰所在的综合工段，担任烯烃厂整个装置静设备的检修、抢修、维护工作。在去年初车间对工段整合后的第一天，杨杰就接到了裂解2号炉对流段整体更换的任务。检修开始后，他冲锋在前，充分协调，合理分工，提前完成了检修任务，受到了厂部的表扬。“没有技术怎能干好本职工作”，这是杨杰常挂在嘴边的一句话。为了提高动设备检修技能，他利用业余时间系统学习专业书籍，并把学到的知识运用到日常检修工作中，不管是动设备检修，还是静设备检修，他都跟班作业，凭着对工作的热情，凭着对工作长期经验的积累，逐渐锻炼成一名多面手，在2005年首批铆工技师考试中顺利过关。
                                                                                  (孟庆福)
                                  周洪伟后勤战线的能工巧匠
    服务保障中心机关服务部餐饮管理员周洪伟，在后勤服务战线上兢兢业业、尽心尽责地奋斗了二十年，用智慧和汗水兑现着对党组织的庄严承诺。
    职工食堂虽是寻常饭菜，但如何能让职工吃出健康，让职工吃得如心可口，在节支挖潜的基础上让职工百吃不厌？这是周洪伟时刻思考的三个问题。刚上班时，他痛心于烧煤造成的浪费以及火候对菜品质量的影响，虚心拜师，刻苦钻研，苦练半年，终于掌握了用25公斤煤可供炒一中午菜的骄人成绩。同时他又悉心钻研菜肴的切配、加工、造型以及煎炒馏炸等每一道工序的每一个细节。上班第一年，他就获得了厂级厨艺技能大赛第三名的好成绩，并破格晋升一级工资。他先后获得了“厂十佳青年”、“厂优秀共产党员”、“公司级服务明星(提名)”，在厂劳动竞赛中先后十余次立功嘉奖。2005年3月荣获服务保障中心厨艺技能竞赛第一名，并于同年10月又荣获齐鲁石化公司厨艺比武第二名和团体第一名的好成绩。
                                                                                  (石春玲)
                                      邢连仲退休不退志
    邢连仲是蜂山离退休管理处退休干部。他退休不退志，依然情牵老年人。他目前担任着党小组长、生活小组长，蜂山离退休管理处第五支部书记。
    邢连仲是一个热心人，对待同志充满深厚的爱。在事业公司无论是哪一位老同志去世，他都上门帮忙，写挽联，记帐，跑前跑后联系事宜。
    邢连仲把党支部工作时刻放在心上，认真负责，组里党员谁家有困难、谁生病住院，他除了自己去帮忙以外，还及时向党总支反映。离退休管理中心成立以后，邢连仲在蜂山管理处担任着支部书记，党小组长工作。尽管他已是七十多岁的人了，工作热情及为大家服务的积极性不减当年。他目前所在组有40余名老同志，20余名党员，都是由来自不同单位的老同志组成，在与组员联系的过程中，电话不通的，地址不准的，他就亲自登门一一核实，在外居住无法联系的，他就找到其儿女及亲属，千方百计联系上，目前他已与本支部60余名老党员都取得了联系，深得老同志称赞。
                                                                               (苗彦王宏)
                                      谷宜山服务老年人
    今年76岁的谷宜山自退休后，一直热心为离退休事业忙碌。自1997年3月份担任离休党支部书记以来，不计报酬，无私奉献。老伴有病，在照顾自己老伴的同时，还照顾和自己住在同一楼层的一位80多岁的无子女的老太太，受到大家的称赞。
    象山离休党支部有离休党员25名，谷宜山把大部分精力都用在关心离休党员家庭的生活上。到老党员家去家访慰问，看病号，总是闲不住，从不计较个人得失报酬。
    谷宜山积极做好职工家属的思想工作。部分退休老干部反映应该享受的级别和工资待遇等问题，谷宜山和支部委员及时进行研究，亲自动手汇总了部分离休党员干部意见，反映领导，由于上级领导的重视问题很快得到解决，既避免了老同志越级上访现象，又稳定了退休职工队伍。
                                                                                    (象管)
                                      蔡春强 “电气大拿”
    2005年，蔡春强在公司电气专业全员技术比武中，获运行工种理论考试、实际操作、答辩三项总成绩第一名，被授予公司技术标兵和劳动模范荣誉称号，“电气大拿”的名声在橡胶厂不胫而走。
    作为车间的安全工程师，蔡春强2005年重新修编了《电气运行规程》和《电气事故处理规程》，为安全供电提供了准确依据。为确保职工在重大安全生产事故和突发自然灾害状况下能高效有序地正确反应，他编写了《电气车间安全应急救援预案》，并组织职工逐步进行了演练。今年他又完成了《电气车间危害辨识与预防控制》的编写任务，详细阐述了在车间日常工作和重大施工项目中存在的危害因素及其辨识方法与防护措施，强化了车间的HSE管理。
                                                                                    (庞炜)
                                       郑长义奋力改革
    物资装备中心物流部成立于2005年8月，是供应体制改革的产物，转岗、低岗人员多，年龄相对偏大，部分职工思想情绪大。面对现状，郑长义从抓基础工作入手，开展座谈活动，面对面地与职工对话，团结职工，完成了各项供应任务。
    2007年，中心的清理整顿工作的任务又压到了他的肩上，他同时兼任三个集体企业负责人。截至目前3个集体企业的67名职工已经全部妥善安置，清理整顿工作进展顺利。他作为行政主管领导，要求班子成员做到的自己带头做好，要求职工做到的，他要做得更好，他常常推心置腹地同职工谈工作谈生活，对困难职工给予关爱，针对不同时期以及不同职工中存在的思想反映和问题，坚持做好深入细致的思想工作，赢得职工的信赖和支持。
                                                                                    (黄戈)
                                       李海强创新能手
    橡胶厂碳四车间工艺工程师李海强2004年撰写的论文《丁二烯生产节能降耗的探讨及优化》，在全国丁二烯生产技术交流研讨会上被评为优秀论文。2005年他提出的创新点子“稀释与放空尾气的探讨及优化”获公司创新点子成果大赛二等奖。他参与的技术攻关“碳四车间防腐蚀工艺法”，获公司群众性经济技术创新冠名成果奖。他先后多次被评为橡胶厂“职业道德标兵”、先进工作者和优秀共产党员等荣誉称号。
                                                                                  (戴建伟)