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您现在的位置：文本版－企业文化 改制任务艰巨 公司领导关注 炼油实业部集体企业改制稳步推进 本报讯 按照公司的要求，到今年年底，炼油实业部齐胜工贸股份有限公司、淄博胜炼化工厂、临淄区化工厂必须完成改制任务。7月5日，随着三家集体企业的《改制分流初步方案》得到公司批复，企业的改制工作进入最后的攻坚阶段。 由于成立时间长，历史遗留问题多，再加上企业优良资产少、用工复杂等原因，三家集体企业自去年启动改制工作以来，在推进过程中一直面临重重困难，往往一个问题解决了，接着又暴露下一个新的问题。特别是今年以来，因为原料供应、价格倒挂和预留费用等问题，三家集体企业最主要的生产装置分别停工一段时间，干部职工对企业改制前景产生忧虑，原本3月底应该向公司上报《改制分流初步方案》，却一直无法上报，集体企业的改制工作进程严重受阻。在这种情况下，4月24日，公司副经理吴耘、孟祥德带队专门来到炼油实业部召开了改制企业现场办公会，对拟改制集体企业提出的原料供应和价格等问题进行了研究。5月22日，公司有关领导还专门会同炼油实业部有关人员到北京与集团公司协调原料供应和价格问题。为了解集体企业改制的有关情况，7月19日，张瑞生经理又专程到炼油实业部实地调研。在公司的帮助下，制约改制的一个又一个问题已逐步得到解决或正在得到解决，三家集体企业改制工作也在稳步向前推进。 距离完成改制还有5个月时间，时间紧迫，任务繁重，为确保年底前完成改制任务，炼油实业部改制领导小组以5天为一个时间控制点，倒排工期，制订了下半年的《改制实施计划》，落实了责任单位，明确了具体工作内容。7月14日，又专门召开集体企业改制工作会议，邀请公司有关部门的领导参加，对集体企业反映的有关问题一起协商研究，寻求解决办法。 对下半年的改制工作，炼油实业部明确要求，各集体企业要不等不靠，对改制过程中出现的问题要积极出主意想办法。炼油实业部各职能部门要加强与公司有关部门的沟通和协调，加强对改制企业的业务指导，各自所负责的工作要齐头并进，只能提前不能拖后，确保在年底之前按时完成公司下达的集体企业改制任务。 (邢东顺) |
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