主办单位

首　页
图文版索引
 2005年
 2006年
 2007年

石化要闻
本报特稿
本报评论
新闻会客室
企业文化
心灵驿站
文化副刊
文化副刊
翻翻旧闻

您现在的位置：文本版－企业文化
                                 抓设备缺陷管理抓装置稳定运行
                                   塑料厂提高装置运行率有妙招
    本报讯塑料厂从严细管理入手，一手抓设备的缺陷管理，一手抓装置的稳定运行，有效地提高了各套生产装置的运行率。今年1至7月份，高密度聚乙烯装置、低密度聚乙烯装置、聚丙烯装置、苯乙烯装置和高压聚乙烯装置的运行率分别为97.64%、99.34%、98.94%、100%、97.94%，创最好水平。
    一手抓“缺陷”，即抓设备缺陷管理。该厂首先从抓好设备隐患缺陷的登记和应急预案制定入手，加大设备隐患治理力度，各单位每天及时上传设备运行状况，确保设备始终处于受控状态。其次，重点抓好大机组的稳定运行，在大机组“化、机、电、仪、管”五位一体的特护管理基础上，对全厂的大机组开展运行状况技术分析评估工作，找出影响设备稳定运行的“缺陷”问题，有针对性地制定管理和改进措施，提高了重点机组运行的可靠性。第三，与“低、老、坏”专项整治活动结合起来，厂主管部门牵头，全员参与查找设备运行中的“缺陷”问题，今年先后查出并整改问题200余项，为设备的可靠运行提供了良好的环境，今年1至7月份，该厂19台公司级A类重点设备的运行率保持在99%以上。
    一手抓“稳定”，即抓装置的稳定运行。为保证装置的稳定运行，该厂认真执行《关键装置领导干部承包责任区制度》，厂副总师以上领导定点承包关键装置和重点设备，按时参加承包单位的班组安全活动，协助基层单位处理各类问题。同时，该厂针对影响装置平稳运行的“瓶颈”问题进行技术攻关，为装置的稳定运行创造了条件。一是针对高密度聚乙烯装置运行周期短的实际，成立技术攻关小组，通过优化反应器操作和调整催化剂配制方案，扭转了反应器冷却器易堵塞的局面，减少了停车次数，装置的运行率同比提高了1.74个百分点，日前创出了稳定运行150天的好水平。二是针对低密度聚乙烯装置反应器床层流化状况不好的实际，技术人员改进了催化剂配制程序，提高了催化剂的活性和稳定性，反应器流化松密度得到改善，提高了装置运行周期，运行率同比提高了1.94个百分点。三是在保持聚丙烯装置设备维护保养的基础上，进一步优化和完善气相共聚的开停车步骤，提高了反应器的运行周期，使运行周期达到了40天以上，创出了国内同行业先进水平，产量也得到大幅度提高，1至7月份，该装置比去年同期多生产产品近3000余吨。四是针对高压聚乙烯装置压力高、温度高、连锁多、停车频繁的实际，加大职工科技培训力度，提高其操作技能，避免人为的操作失误，同时提出“在岗一分钟，安全60秒”的口号，强化“无间断”电子巡检管理力度，先后及时避免隐患问题20余项，有效地减少了装置非计划停工次数，非计划停工与去年同期相比减少了7次，并创出了连续运行53天的历史最好水平。
    今年1至7月份，共消化乙烯32.68万吨，同比增加了2.41个百分点，共生产产品47.39万吨，实现考核利润4.26亿元。
                                                                                  (刘爱东)