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您现在的位置：文本版－企业文化 氯乙烯季评优促管理提升 本报讯 氯碱厂氯乙烯车间从调动职工的工作积极性和创造性，激励职工立足岗位做奉献的目的出发，在全车间开展“季度优秀职工”评选活动，促进了车间管理水平的提升和和谐氛围的形成，有力维护了装置的长安稳运行。 围绕全年生产任务，氯乙烯车间制定了合理的评优办法，从制度上确保了季度评优的开展。车间季度评优，实行能级管理、绩效考核、投票评优的考评办法，由车间领导根据员工绩效考核情况，推荐出优秀管理人员候选人2名，由管理人员推荐优秀班长候选人2名，由班组推荐优秀员工候选人6名。经车间领导、技术组、工艺班组、分析室民主投票，推选出优秀班长1名、优秀管理人员1名、优秀员工3名。条件明确，程序公开，增强了职工对评优结果的信任度。车间明确了参评条件和否决条件，成立了评优领导小组，认真履行公示程序，确保了结果公正。奖励兑现，促进了和谐竞争。获得“季度优秀管理人员”、“季度优秀班长”、“季度优秀员工”荣誉称号的奖励300元/次，获得提名的奖励100元/次。车间每次评选出“优秀管理人员”、“优秀班长”、“优秀员工”后，都对其进行大力宣传，并将其照片与事迹在宣传栏进行刊登，营造先进光荣、全体学习的气氛。目前，全车间先后共有20名职工获得了“季度优秀员工”荣誉称号。 (滕文生) |
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