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                                      企业里的退伍兵 (六)
                                      王洪波我还是一个兵
    1999年，王洪波退伍后来到了橡胶厂工作，初到后处理包装岗位的他，眼前的一切都是陌生的，对自动化包装设备一无所知，没有专业的理论知识，没有操作的实践基础。为了尽快掌握岗位的业务要求，王洪波暗暗下定了决心，“我是一个兵，绝不能落在别人后面”！他不懂就问，虚心向老师傅请教，平时只要有时间便捧着专业书籍学习。功夫不负有心人，在很短的时间内他就掌握了热合、缝纫、装袋机等岗位的操作技能，成了包装线上的行家里手。
    军人的天职是服从和奉献，王洪波把在部队养成的吃苦耐劳、认真严谨的军人作风也带到了工作中。后处理厂房内的温度高、噪音大，长时间工作容易疲劳，特别是夜间更容易导致注意力不集中，稍有不慎，有瑕疵的产品就会从眼前溜过，到了用户手中，将给企业带来不可估量的损失。有一次，他发现有几块橡胶中连续含有湿斑胶，怀疑这一批橡胶会有问题，便立即向车间汇报并和工友一起，将这批橡胶从仓库追回，重新进行了检测，避免了一起严重的质量事故。8年中，虽然包装设备出现故障几十次，但他总能在第一时间发现故障，从未因此发生过一次产品质量事故，工友们敬佩地把他称为“包装线上的哨兵。”
                                                                                    (顾波)
                                      李冠义保持军人本色
    17年部队生涯锻炼了李冠义严谨、执着、果敢、坚韧的军人气质。1998年，他告别了部队，转业到了齐鲁石化公司，到塑料厂储运站当上了一名大车调度。虽仍与车打交道，但他却以学徒的心态适应企业的环境，踏踏实实做好每一份工作。几年来，他先后在塑料厂机修车间开过吊车，在服务保障中心汽车二队当过调度，将每一项工作都做得有声有色，颇有成效。2006年，他调到服务保障中心小车班担任班长及调度，他将在部队积累的经验带到了小车班，全方位打造小车班服务及形象，在短短的一年时间内使小车班面貌焕然一新。他以严格的劳动纪律及油、材耗管理为突破口，大力加强小车班的各项管理，修订了《服务保障中心办公用车管理办法》，建立了小车班绩效考核管理办法，奖惩兑现，实现了从人情管理到制度管理的过渡，确保了行车安全。一年来，小车班累计出行30余万公里，未出现一起行车事故。9年来，先后多次被单位评为“优秀党员”、“先进工作者”及“服务标兵”。
                                                                       (图文/石春玲陈兴远)
                                        郝成忠服务上门
    郝成忠1996年从部队转业后，来到炼油实业部工作。今年初，他上任汽修厂厂长，在这大半年的时间里，他使汽修厂由原来的亏损到现在的微利经营。他们汽修中心与众不同的是一切为用户着想，服务上门。
    今年5月中旬的一天晚上7点钟左右，正准备下班的郝成忠突然看到一位焦急、陌生的中年男子前来求助，经了解，该男子是北京人，开车前来我公司某单位送设备，车辆出现问题抛锚在了辛化路二化立交桥处，希望能帮他一把。郝成忠知道后，立即带着两个修理工赶到现场，由于车辆喷油嘴故障，修理厂没有配件，郝成忠为了帮用户解决，他亲自开车到辛店去买配件，在辛店转了一个多小时才买到同样型号的配件。帮用户处理好车辆故障后已是深夜12点了，用户非常感谢。
                                                                             (图文/曲庆峰)