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                                职工热议“十大禁令”　（三）
                          氯碱厂车间领导：“禁令”是高压线也是保护伞
    氯碱厂聚氯乙烯车间书记曹培军说：过去，我们遇到职工出现违章违纪现象，只是批评教育和纠正处罚一下。这次集团公司颁布试行的“安全生产十大禁令”，条条都有“予以开除并解除劳动合同”的措词，这些无疑是一场前所未有的冲击波和强烈持久的威慑力，它对传统固有的安全生产思想意识观念都将是一次严肃彻底的震荡和洗涤，必将迅速彻底转变干部职工的安全行为和安全习惯。禁令是警示员工的“高压线”也是保护员工的“保护伞”，更是我们搞好安全生产工作的“主心骨”和“定心丸”。
    氯碱厂副总工程师、聚氯乙烯车间主任冯文军说：安全工作其实是严和爱的和谐统一。作为一名基层安全生产管理的第一责任人，要以这次贯彻落实“安全生产十大禁令”为契机，在今后的工作中要始终紧绷安全这根弦不放松，不断增强全员安全意识，切实强化安全管理措施，更加严细实恒地推进安全管理工作。只有这样，才是对我们企业和装置的高度负责，更是对我们职工和家庭的高度负责。
    氯碱厂环氧车间主任张联合说：集团公司“安全生产十大禁令”下发后，环氧车间领导班子深感压力巨大，立即开始分层次组织干部职工进行了学习，并结合车间的实际情况制定了落实措施。
    自8月10日开始，车间利用交接班会，组织倒班人员学习“安全生产十大禁令”；车间利用早调度会，组织车间领导班子和工艺、设备、安全等白班管理人员对“安全生产十大禁令”逐字逐句进行了学习，要求车间干部带头贯彻执行，特别要带头执行好禁烟令，为全体职工作表率。8月13日，车间组织召开了工艺班组值班主任、班长会议，在原原本本学习“安全生产十大禁令”的基础上，重点对贯彻执行“安全生产十大禁令”提出了要求。车间还组织全体职工对“安全生产十大禁令”进行了考试，对该禁令进行了庄重承诺，并签订了承诺书。
    氯碱厂电化车间主任于波说：集团公司颁布的“安全生产十大禁令”，不仅对违反每条禁令都有相应的处罚规定，而且对“三违”行为处罚的严厉程度是前所未有的。这充分表明了集团公司贯彻落实科学发展观，坚持安全发展，从严治企的决心，也体现了中国石化“以人为本”的安全生产管理的理念。“禁令”涉及到每一位职工，因此必须认真学习贯彻。
    氯碱厂烧碱车间主任刘兆强说：集团公司制定和颁布了“安全生产十大禁令”后，烧碱车间充分利用安全活动日、班前班后会、周四政治学习，及时组织全体员工认真学习并进行了考试，同时逐一签订了《安全生产十大禁令》承诺卡，并在控制室、外操间上墙，使每一名员工熟知禁令的内容，清楚其涵义。
    氯碱厂氯乙烯车间主任蔡振华说：集团公司发布的“十大禁令”，非常切合中石化行业的实际，对违禁者的处理看似严厉，但其从制度上最大限度地保护了广大职工的安全渴求，深得民心。氯乙烯车间先后通过例会、副班等向职工宣讲“十大禁令”，又利用网络、告示栏等向职工传达了上级通知和禁令全文。8月20日，氯乙烯车间举行了“自觉遵守十大禁令，争做安全生产模范”全体职工签名活动，让职工说出自己的心声，为工作做出一个承诺。
                                                                          (本报记者郭建华)
                                橡胶厂车间领导：基层管理要执行到位
    橡胶厂丁苯车间主任王湘水说：作为我们基层管理者，关键要将集团公司的“十大禁令”执行到位，让职工心悦诚服地接受，不折不扣地执行。我们做好宣传发动工作，要求5个大作业班轮流到车间，全体集中学习一小时，做到每个职工对禁令条款及其注释都要铭记在心，领会要义。
    该车间党支部书记刘明平说：十大禁令看起来相当严格，但对于平时就注意安全操作规程的职工来说，心理压力就相对较轻。再高的高压线，我们就是不碰，十大禁令就没有那么可怕。所以，我们不断地教育职工，千方百计不要出现安全生产违纪，影响企业集体利益，影响职工本身利益。
    刘明平说，集团公司十大禁令对于我们基层管理者说，也是个刚性约束。职工对于领导的违章指挥有权力拒绝，有十大禁令，再大的领导也不行，职工有了拒绝违章指挥的法宝。
    橡胶厂碳四车间主任姬珂说：碳四车间作为橡胶厂的龙头车间，生产产品具有可燃性，易导致爆炸火灾。同时，萃取剂等生产原料具有毒性，易发生皮肤渗透等人身伤害事故。
    历史上，我们有过惨痛教训，作为高危化学工业，危险时时刻刻都会存在，无论从主观意识和隐患措施整改，都来不得丝毫马虎。集团公司颁布的十大禁令主要要求我们职工，从主观意识上来约束和决定自己的生产行为，这对于提高职工安全意识，推进车间安全管理起到了积极促进作用。现在职工们都在说，“十大禁令”来的有些晚了，假如早些时间颁布，或许我们厂在岗喝酒的违纪事件就不会发生。
    现在，我们要按照苏树林总经理提出的抓“三基”要与反“三违”相结合的要求，狠抓基层安全生产管理。过去是要管安全，现在是我要安全，职工的安全思维方式已经转变。过去，高处作业时有些职工安全带只扎在腰上，上面却不进行固定，对佩戴安全带视为累赘，应付了事。对于查处类似违纪问题，没有硬性措施，以致于造成安全管理负面影响。现在，“十大安全生产禁令”给我们基层管理者提供了最基本的安全管理法宝。
                                                                             (记者封朝晖)
                             炼油实业部车间领导：领导要带头执行“禁令”
    第二净化车间生产副主任张玉军说：作为车间主管生产的管理人员，不但要自己严格遵守“安全生产十大禁令”，更重要的是，在安排工作的时候，要考虑到会发生什么安全隐患，如何预防事故的发生，这会促使我们的工作更加认真，不能有丝毫的马虎。制度严厉，就会减少事故的发生，不出事故，班组和谐、车间和谐，家庭和谐，企业和谐社会就会和谐。
    第二净化车间党支部书记吴建国说：引导职工逐步认识“安全生产十大禁令”，并在工作中严格遵守，让职工认识到禁令对个人、对集体都非常重要，对建设和谐车间意义重大。学习理解的过程是一个很重要的过程，做到让每个职工都知道“安全生产十大禁令”是一条“高压线”，必须要让职工明白这条“高压线”的威力有多大。如果因为自己不严格遵守禁令，那么，个人岗位保不住，家庭生活受损失。如果因个人违反禁令造成严重后果，企业的损失更大。
                                                                          (本报记者尹衍红)