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                                 职工热议“十大禁令”（四）
                            烯烃厂车间领导：“禁令”是对生命的尊重
    烯烃厂芳烃车间主任崔健说：集团公司“安全生产十大禁令”颁布后，芳烃车间迅速部署，不折不扣地贯彻执行，坚持边学习边对照，边学习边检查，边学习边整改，不断提高职工学习、执行、落实“安全生产十大禁令”的自觉性，促进了职工安全意识和企业安全管理水平的提升。在此基础上，芳烃车间以“安全生产十大禁令”为“尚方宝剑”，严格落实安全生产责任制，结合车间正在开展的“创完好”装置活动，对所管辖区域内的设备、消防设施进行了全面的检查维护。对禁烟区域内吸烟、在岗饮酒、违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业和票证管理等情况进行了检查。下一步，我们要确保禁令内容在车间人人皆知，人人熟记。时刻提醒每一名职工严格遵守禁令，将禁令变成全员性的自觉行动，在车间内营造“执行标准化操作、狠反习惯性违章”的浓厚氛围。
    烯烃厂动力车间主任王笑克说：集团公司颁布“安全生产十大禁令”后，动力车间尽早组织了全体职工学习“安全生产十大禁令”。根据车间白班和倒班职工作息时间的不同，分别利用早调度会和副班进行学习，由车间主任、副主任、HSE工程师和管理员进行主讲，并将学习材料以电子邮件的形式发到每个职工邮箱，提前自学；对倒班职工，将打印好的材料人手一册分发到职工手中，利用副班学习，并作好学习笔记，对每一期参加培训的职工进行考勤，对因事没有参加培训的要进行补习，确保培训率达到100%，并安排每位职工结合自身工作的特点，制定相应的措施。通过学习文件，增强了职工的安全意识和遵章守纪的自觉性，规范了安全行为，确保了安全生产。
    烯烃厂裂解车间主任王吉平说：集团公司最近颁布的“安全生产十大禁令”，与此前的禁令最大不同之处在于明文规定了违反禁令所应进行的相应处罚，而且处罚力度之大，达到了企业的最严厉标准，显示出了它的巨大震慑力，字字句句都体现了集团公司“安全发展、以人为本”的管理理念。
    禁令中所规定的相应处罚之严厉，看起来有些不近情理，但却是十分必要的。禁令中所涉及的违章行为都是恶性事故的根源，涉及的每一项内容几乎都可以从集团公司内外找到相应案例，都可以找到血的教训。而且，这些违章行为只是责任心的问题，没有什么难度问题，如：禁烟区内吸烟、在岗饮酒、高空作业不系安全带、工作期间无证或酒后驾车、擅离监护岗位等，这些违章行为不但给自己的人身安全带来威胁，而且可能为装置带来不可挽回的巨大损失、会威胁到其他人员的生命安全。这些违章行为，只要我们责任心到了就会轻而易举地避免，所以对这些违章再严厉的处罚都不为过。作为一名石化企业的员工应该时时牢记“安全生产十大禁令”，工作中事事保持高度的警惕。只有把禁令的内容真正融会贯通到实际工作中去，才能更好的保证自身的生产、保证装置的安全、保证周围同事的安全。
    烯烃厂裂解车间书记夏继峰说：安全生产，是我们石化企业永恒的主题。这次，集团公司颁布的“安全生产十大禁令”，是集团公司从企业发展、安全生产、从严治企的角度出发，制定的一项重要措施。我认为，站在基层职工的角度，站在车间管理者的角度，安全禁令更是体现了对职工生命安全的爱护。
    “隐患喜欢差不多，事故爱打马虎眼”，事故的发生往往是人们因为一件小小的、不起眼的事情引起的。小问题引来大事故，事故的后果是惨痛的。企业的损失，生命的伤害是拿什么也换不来的。特别像裂解车间这种大型石化装置，一旦发生事故后果不堪设想，将对职工生命安全和国家财产造成重大损失，这是谁也不愿意看到的。我们身边看到或听到的例子比比皆是，大的如重庆开县的硫化氢泄漏事故；小的就像裂解车间职工身上曾经发生的碱液伤眼事故。以前部分职工对待像酒后上岗、不戴安全帽、高空作业不系安全带这些现象，总认为是小事情，心想反正也不会出在我身上，只要注意一下，就不会出问题。但现实的情况是，百分之六十的事故都是由“三违”引起的，不严格遵守安全规定，事故往往会主动来找你。
    “安全生产十大禁令”体现了集团公司领导反“三违”、抓安全的决心。“十大禁令”表面上表述出的是一种严厉、严格的信息，实际上透露出的是集团公司领导对生命的尊重，对职工的关爱。
                                                                          (本报记者郭建华)
                           储运厂中层干部：“禁令”是职工的“保护伞”
    慕常强(厂副总师)：《禁令》的处罚很严厉，但是处罚不是目的，严厉的处罚是为了让大家远离不安全因素，保证不出问题、不出事故才是最根本的。严厉的处罚是为了让人们对危害有所感触，让群众自觉加强监督。
    孙忠民(安全环保部部长)：在各单位全面学习《禁令》后，安全部组织车间对《禁令》内容进行全面的分解细化，各单位根据工作实际提出职工不明确的问题，例如：在楼上擦玻璃算不算高空作业，装汽车栈台作业算不算高空作业等等，厂有关部门与车间共同研讨制定明确的界定标准，形成规章制度，这样就能将《禁令》融入到生产的每个环节，从而纠正职工的低标准、老毛病、坏习惯。
    王海静(工电车间主任)：禁令的贯彻和落实，必将在企业的各个层面引起安全管理工作的重大变化，将会实现四个“彻底”。一是将彻底改变安全管理工作的理念。在以往的工作中，“安全第一”的理念停留在口号上的多，真正落实到实际工作中的少，许许多多的时候，安全不得不让位于效益、让位于施工进度、让位于作业便利、让位于想当然的坏习惯，禁令的贯彻和落实，将彻底改变这种状况。二是彻底改变安全生产管理的工作模式。“兔子腿、婆婆嘴、老鹰眼”是对安全管理工作者的真实写照，生动的体现了安全管理工作的艰苦卓绝。三违现象屡禁不止，三违事故频频发生的真正原因是“安全第一”没有从根本上深入每个从业者的内心。禁令的贯彻和落实，将每个从业者的安全第一的意识强化到前所未有的高度，实现真正的人人参与安全，人人监督安全，企业上下人人抓安全的局面。安全工作者从打击三违者的“地道战、麻雀战、车轮战”等的繁复工作中解脱出来，建立科学系统的工作方法，促进企业安全管理走上健康发展的道路。三是必将彻底改变安全生产管理的被动局面。禁令对违章的处理可谓相当严厉，形成了“高压线”效应，促使从业者学习安全法律法规和规章制度，对违章行为进行自我纠正，从而消除三违现象，最终将事故苗头消灭在萌芽状态。四是彻底实现人本管理，实现绿色GDP。
    陆继森(洗修车间党支部书记)：洗修车间历史上曾经发生过人身伤害事故。《安全生产禁令》颁布后，车间通过各种形式加强《禁令》的宣传学习，车间领导深入每个班组，宣讲石油石化行业的生产特点和《禁令》出台的背景及当前的安全生产形势，让职工不但深刻理解《禁令》的十项内容，还要理解禁令出台的现实意义和必要性。通过考试、承诺和面对面交流，职工表示，不带烟火进厂、不酒后上岗，创无烟班组，严格落实《禁令》内容，远离违章违纪，通过保护好自己确保企业实现安全生产。
                                                                                  (李小艳)
                             社区管理部基层领导：认真负责严格管理
    基层管理人员如何在工作中遵守《安全生产禁令》，在安排工作时如何把安全放在第一位，社区管理部热力中心、电气中心的基层管理者谈了自己的认识和体会。
    社区管理部热力中心副主任石昌盛说：集团公司颁布的《安全生产禁令》既必要更重要。作为一名基层管理人员，时时提醒自己在工作中要把安全放到第一位，安排工作的时候要考虑得更加细致周到，用制度管人，杜绝违章指挥。同时，常与职工算算“安全帐”，教育职工珍惜这来之不易的工作岗位。
    热力中心主任刘衍昌说：《安全生产禁令》是对我们职工的一种爱护，要让职工认识到这一点，也是常与职工算算“安全帐”。自己安全了，企业就安全，家庭就幸福，这笔帐不但要算，还要算好。我决不能让我们热力中心的104名职工有一人违犯《禁令》而下岗。这除了用制度来规范职工的行为外，更重要的要让职工学习《禁令》，自觉遵守《禁令》。
    社区管理部电气中心党总支书记说：《禁令》的处罚之严厉是前所未有的，但内容却是最实在的。安全是管理之本，《禁令》是对我们每个职工的爱护。我不但自己要以身作则，更重要的是跟职工讲清其中的利害关系，《禁令》是保护安全生产的警戒线，决不能踏入。
    社区管理部生产安全处副处长于爱民说：作为生产安全部门的管理人员，职责所在，重任在肩，不但要组织职工学习《禁令》，让职工遵守《禁令》，还要真正负起责任来，经常检查、监督，使职工严格遵守《禁令》。由于工作职责所在，在检查监督的基础上，严格管理，如果发现违犯《禁令》者，决不手软。
                                                                          (本报记者尹衍红)