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                                         看似无情却有情
                                             周象琨
    “安全即人、安全为人、安全靠人”是我们的安全管理理念。总结安全工作的成败,分析事故教训的根源,可以清醒的看到:人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素,是酿成事故的主要原因。而环境的创造者、安全制度的制定者和执行者、设备设施的操作者恰恰都是人。以人为本抓安全,就是要寻找一条最为有效的途径来强化人的安全意识,规范人的安全行为。这应该就是近期下发的安全生产十大禁令的初衷。
针对石化炼油生产环境的特殊性、作业条件的多变性和不可预见性的客观因素,在人员构成复杂、素质参差不齐的职工群体的主观因素影响下,要从思想深处使大家牢记安全,自觉规范操作,就必须以制度的严肃性,强制执行,规范员工的操作行为,提高思想认识,因此,安全生产十大禁令,是必须的。
    安全生产十大禁令体现的是安全生产中的刚性管理,其特点就是要执行制度无“弹性”。安全管理,关键在人;人的管理,关键在制度;制度管理,关键在刚性;刚性管理,关键在动真。宁愿听怨声,不要听哭声,坚决维护制度的严肃性和权威性。近期中国石化报报道了黄岛大炼油工程因违反安全生产禁令,已经先后有八名员工被除名。这看似无情的规定,却深深蕴涵着对生命的珍视,以人为本的管理理念,它所体现的正是安全生产管理最有效的手段刚性管理。

 
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