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                                  贯彻“十大禁令” 确保安全生产
                                       腈纶厂的“三面镜子”
    腈纶厂对照“三面镜子”，深入落实《安全生产十大禁令》，广泛查找安全隐患和管理死角。
    用“显微镜”查找蛛丝马迹针对易燃易爆物品多，设备管道分布广的实际，该厂严格对照《禁令》内容，依靠细节管理这面“显微镜”，开展了大规模的低标准、老毛病、坏习惯的专项治理活动。采取各单位自查，安环部、综合管理部等相关部室拉网式检查，厂现场考核组对影响安全生产的现场文明、劳动纪律等内容实行24小时不定期检查的方式，对全厂存在的各类低老坏问题进行地毯式排查，并建立“低老坏专项整治问题整改台帐”，明确责任人、整改期限等，并制定考核措施：各基层单位对自查出的问题未按期整改，在厂部检查中被查出的，一项问题扣罚责任单位200元；重复出现的每项问题扣400元；在公司组织的检查中每查出一项问题扣责任单位2000元。如今阀门缺手柄、标识牌褪色、现场仪表缺盖等过去司空见惯的小问题，被一一落实整改。
    用“望远镜”看清长远利益 “制度执行要严格，人情世故莫打折，隐患治理细微做，麻痹大意酿大错……”这一段段琅琅上口职工自编的“顺口溜”道出了职工的心声：职工是安全管理的主力军，职工是安全管理的最大受益者。严格管理是为了维护职工的长远利益，日常工作中约束自己的行为，是为了自己的安全和家庭的幸福。
    该厂在厂局域网主页上设立“安全应急救援预案库”，职工们随时上报身边存在的安全隐患或可能发生的安全事故，由厂安全管理部门和工艺技术、操作人员一起详细分析，反复讨论修订，编成预案入库，并组织职工进行演练。在此基础上，该厂还广泛征集安全合理化建议和创新点子，引导职工总结日常生产中存在的不安全因素，积极提安全合理化建议，同时对有价值的建议予以奖励。
    用“放大镜”严肃违章惩处该厂在全厂范围内开展了“十大禁令进岗位”活动，职工结合岗位特点，进行岗位十大禁令危害识别，使职工由“他律”转变为“自律”。同时，该厂扩大事故界定范围，将非计划停车、严重生产波动以及未遂事故等纳入事故管理范围，严格按照“四不放过”的原则处理，追究责任，认真做好事故分析和通报。对夜间值班，明确了查岗路线、检查内容、巡检时间，四部门不定期检查值班情况，厂领导定期检查值班记录。在此基础上，加强外委施工安全管理，对进入厂区的外来人员加大教育督察力度，对直接作业环节严格把关，做到安全生产“零宽容”。8月20日，该厂丙烯腈车间操作工马敬涛在巡检时发现某外委施工单位的两名施工人员，在没有设置警戒线和地面没有监护人的情况下，从框架的管廊上向地面扔废旧铁皮，极易造成人员伤害。马敬涛立即上前制止，并报告车间对施工人员及单位进行了相应处理。
                                                                                    (李杰)
                                   供排水厂学习“禁令”落在实处
    一份技术练兵考卷 8月28日上午9时，在供排水厂南楼的会议室中，供水一车间正在组织车间一年一次技术练兵考试，浏览试卷笔者发现，试卷的前几道题就是和该车间的安全生产密切相关的《十大禁令》的有关内容。这时正好看到一名刚交上试卷走出考场的职工，笔者忙上前询问：“技术练兵出了有关《十大禁令》的题目想到了吗？”这名职工回答：“禁令的内容我们都背过了，出这样的题目也算在意料之中”。
    一次现身说法的座谈 8月28日上午8时30分，在供排水厂电气车间的会议室中，电气车间近三十名的干部和职工与供排水厂已退休的老领导一起座谈学习《十大禁令》的感想。已经退休的电气车间的马主任现身说法，谈了他任电气车间主任时发生的几起违章事故，用活生生的事例和血的教训告诉大家，事故的发生，归根到底都是安全意识薄弱和违章造成的，禁令对有关用电和高处作业的安全防护做出了明确规定，对职工来说这既是“禁令”更是职工人身安全的“保护令”。职工们在听故事的过程中学习了禁令，更理解了禁令。
    一篇学习感言供排水厂仪表车间组织职工开展了《十大禁令》学后感征集活动，让职工不但知禁令、守禁令更要从心里理解禁令。仪表车间职工吴静波的学后感言写道：“安全规定还是那些安全规定，许多都是我们熟知的。以往对违禁行为也都做出了各种相应的处罚规定，为什么还是有人明知故犯，并屡屡违反？其主要原因就是这些规定的处罚力度不够大，‘威慑力’不够强，没有触及到要害！而这次《安全生产禁令》的实施，却是动真格的了，它在职工中也引起了强烈的震动和反响。每个人都意识到，要为自己的违章行为，付出大的代价。其实处罚不是目的，安全最重要。一旦发生事故，造成生命的损失，处罚再严厉也为时已晚了。零机会、零宽容，看似无义，实则有情。”
                                                                                  (何朝霞)
                                     甲醇车间结合实际学“禁令”
    第二化肥厂甲醇车间在公司上下学习“安全禁令”的热潮中，结合自身生产实际，制定出详实的学习和工作计划。
    该车间将安全禁令的内容与生产结合，与考核挂钩。车间完善了周三岗检的内容，由原来的卫生检查增加了对安全隐患的检查。由车间领导、技术员、段长等管理人员组成的检查小组将岗检中发现的设备以及生产操作人员在安全生产上存在的问题逐条上报至车间，并提出整改意见。整改完毕后，签字确认，将安全工作落到实处。
    车间要求每一位职工都要熟记“禁令”，并能够对禁令内容有深刻的认识，他们提出不仅仅要把安全生产禁令落实于文字，更要认识到它对防止和避免重特大安全生产事故的重要作用，以及它在保护自身安全方面的重大意义，从而进一步规范自己的行为。学习阶段的验收工作以全员参加考试的形式结束。考试内容包括安全禁令、承诺通则及对安全生产禁令的理解与体会等。
                                                                                  (张立群)