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                                    加强法制教育推进依法治企
                                          公司普法办公室
    自2006年“五五”普法开局以来，公司各单位、各部门坚持围绕中心、服务大局的原则，围绕总部提出的目标要求，深入开展法制宣传教育，全面推进依法治企，在工作的深度和广度上都取得了新的进展。
    一、健全完善组织领导机制，提高了对普法依法治企工作的“领导力”。在“五五”普法启动阶段，公司紧紧抓住健全完善组织领导机制这一关键环节，重新调整充实了普法领导机构，成立了以党委分管书记、公司副经理为正副组长，机关13个部门参加的普法依法治企工作领导小组，加强了对普法依法治企工作的领导。根据新形势、新任务需要，重新修订了部门普法工作责任制，将13个成员单位的工作职责细化分解为57项任务。同时，发挥宣传部、法律事务部的专业优势，建立实施了普法与依法治企联席办公会制度，情况掌控及时、工作运行提速、办事效率有了提高。公司所属单位大都调整和充实了“五五”普法依法治企工作领导小组，由党政领导负总责。各级领导小组定期召开会议，研究工作，加大投入，构建了领导挂帅、分工负责、形成合力、逐级落实的法制宣传教育新格局。
    二、健全完善宣传教育机制，增强了普法工作的“持久力”。公司注重健全完善宣传教育机制，在普法对象上重点抓好领导干部的普法教育，在普法内容上坚持学习国家法律法规和学习以内控制度为核心的企业规章制度并举，在方法上实行了领导干部法制培训、检查考核等制度，使领导干部学法用法制度化、规范化。一年多来，两级党委中心组集中学法60余次。公司还组织了“企业如何规避法律风险”、“物权法”、“劳动合同法”等一系列法制讲座，两级党委中心组成员和普法干部听取了《法律需求分析与中国石化实践》的报告。炼油厂、销运部注意探索党员领导干部法制教育的新途径、新方法，避免了领导干部队伍违法违纪现象的发生。在继续发挥报纸、电视、广播等传统法制宣传方式作用的同时，各单位积极开辟普法新阵地，如“12.4”普法短信活动，“文明小广场”群众性法制宣传文化活动，烯烃厂的“普法园地”网页、作业本制度，塑料厂零距离普法，炼油实业部“法律进社区”等丰富多彩的普法形式，使法律法规寓教于乐，受到广大职工群众的欢迎。
    三、健全完善依法治企机制，提高了企业规章制度的“执行力”。依法治企，制度先行。公司始终坚持把建章立制，作为推进依法治企的重要组成部分，按总部要求，率先实现了总法律顾问制度岗位职能、组织机构、制度保障三到位的目标，建立起了以公司总法律顾问为中心的法律事务运行机制，防范法律风险凸显成效。公司狠抓企业规章体系建设，依据国家新颁布的法律法规，清理公司规章，废止不适用的企业规章247项，建立企业规章制度458项，构建了具有齐鲁石化特色的党政一体化的企业规章体系，为公司各项工作搭建了牢固的企业管理平台。氯碱厂严把规章草案拟写、审查关，有效地保障了企业规章的制发质量；橡胶厂重点规范车间规章建设，提升了车间精细化管理水平。储运厂建立了“五级”监督检查体系，提高了企业规章的执行力。