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                                  严格对照《细则》认真履行职责
                                   第二化肥厂实事求是“创完好”
    “首先，让我们重新温习一下公司[2006]233号文件和《考核细则》，大家再次明确自己的职责任务，在检查过程中，严格对照《细则》，认真履行职责，逐项落实相关要求，实事求是地将还存在的问题检查出来。”这是第二化肥厂副厂长冯宝琦同志，9月5日，在该厂最后一次“创‘完好’活动工作例会”开始之前的讲话。
    作为一个有着33年光荣历史的生产厂，曾经在装置、设备管理方面，荣获的省部级及至国家级称号不胜枚举，但是随着岁月的变迁，装置日渐老化，缝缝补补、拆拆建建，有些设备仍在满负荷运行当中，不说已经拆迁至达州的化肥装置，单单1987年6月相继建成投产的甲醇、丁辛醇装置，一些曾经在此工作的、现已离退休在家的老职工们，到现场都还能找到熟悉的设备、仪表。在这种情况下，要想达到公司“完好装置”的标准，难度是可想而知。
    2007年元月一日，第二化肥厂下发了创建“完好装置”的通知，标志着这项工作在该厂全面展开实施。对此，冯宝琦副厂长很认真地说：“现在企业管理就必须要有现代企业管理的模式。所谓创完好装置，就是将原先粗放式的管理改进、提高到精细管理的水平，这是融入市场经济、参与品牌竞争的必要手段之一。尽管过去装置运行看上去也比较平稳，但是由于管理的粗放，很多问题都不能及时的排查出，对安全生产终究是一个隐患。虽然二化是一个老厂，困难重重，但是长期以来，隐藏在干部职工队伍中的那种优秀的、内在的企业精神，一定会将这项工作完成，2003年的空分冷箱带压补漏、2004年辛醇装置仅用了10个月就建成投产、去年CFB1、2号炉的环保节约安全开车，不都证明了吗？”
    在此之后的4个月里，各车间成立了领导小组，按照下发的标准，自行检查、消缺，厂内“创完好”工作进入预备期。“雷打不动！每周至少一次。”甲醇车间副主任支俊语气铿锵的说。每周三，由甲醇车间所有管理人员、技术人员组成的领导小组，对装置区现场、设备进行撒网式检查。对查出的问题，写入台帐，并签署自己的名字，“这样更增加了检查人员的责任意识”。在这本台帐上可以清楚地看到，什么时候、什么人查处的什么问题，由谁负责整改、整改的措施、何时整改完成、没有及时整改的原因，非常明确。“整改落实到人头，是结合了甲醇车间制定的《设备管理承包责任制》、《现场管理承包责任制》以及反‘低老坏’的有关规定”。到目前为止，这样的条目单从该车间已经列出496项、整改474项，其余22项主要是一些停用设备，老式的温度计等元器件，现在已不生产，找不到备件，临时做挂牌处理。“明年这套装置就要停了，资源优化项目中的甲醇装置将会替代它，总的原则是在节约的基础上，尽可能的修旧利废，将资金更多地花在刀刃上，不是非常必要，就不做大的动作了。”支主任解释道，“精打细算，是符合公司当前主题的”。
    从今年5月份开始，二化厂级考核小组开始运作，对前段时间各单位的自查自改情况进行检查督促，同时，为其指出仍然存在的不足，从而将“创完好”工作推向深入。到目前为止，厂里考核小组和丁辛醇车间自检组共发现1240余处不合格项。丁辛醇车间副主任王常义没有看相关台帐，就一口说出了准确的数字。丁辛醇装置在大多数人眼中相对来说应该比较新，事实上“辛醇装置是2004年建成投产，而丁辛醇装置(老装置)是和甲醇装置一期建成投产的，改动相当的多。”老装置设备管线老化严重，现场存在漏点比较多。丁辛醇车间采取了一系列措施，将车间领导和技术管理人员分为四个组，定期定线路巡检，对重点部位薄弱环节反复检查，并实行整改通知单“上墙看板”管理，在三楼会议室张贴出需要完成的任务及相关负责人，督促提示逐项限期消缺。“现在，你可以到现场转转，基本上没有了跑冒滴漏”王主任自信地说。
    仪表车间副主任赵林说：“创完好”不只是生产车间的事情，仪表也要创完好，而且工作量一点不少于工艺。仪表专业创完好，主要是针对现场“低标准”的现象进行整改，例如该穿线管的信号、控制电缆必须要敷管，该加装防爆泥的地方一定要加装等等，到目前，已经整改了465项，还有36项没有处理，只有等待适当的机会进行完善，暂时做挂牌处理。至于仪表“创完好”，最大的难度在于班内人员的认识程度。在创完好的伊始，有的班组成员还是存在疑问：查出的问题多还是少好呢？多了，会不会说明班组日常维护不到位，工作没做好啊？于是，仪表车间专门召开了会议，明确了查问题要实事求是，客观地反映仪表元器件的工作状况，同时强调，要将日常维护工作与整治区分开来，能不能用是故障问题，而完备不完备是隐患问题，例如表计量不准，是日常维护必须要做的，但是表盘玻璃损坏更新却是“创完好”工作范畴之内。仪表总是越查问题越多，因为和电气一样，有些仪表器件没办法处理，如阀门的填料有泄漏情况，必须解体，但是，工艺不允许，整治的前提首先不能影响生产。这也是困难之一。
    经过9个月的努力，二化“创完好装置”准备工作已经进入尾声，将要做的事情，是在最终整改完成后，向公司提出申请，等待公司考核组的检查认证。在过去的近300天时间里，很多干部职工放弃了休息，在保证安全生产、建设改造的同时，奔波忙碌于现场、设备的整治和修葺，将包括甲醇、动力(锅炉B801、B1601)、丁辛醇、辛醇、水汽在内的五套装置，共查找问题7000多项，台帐建立完善百余本。
                                                                                  (杨　涛)