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                              氯碱厂实现创“完好”奋斗目标
    本报讯氯碱厂将创“完好装置”同各项生产管理工作相结合，提高工作标准，消除设备隐患，延伸工作内涵，推动了创“完好装置”进程。2007年11月28日，电化车间和氯乙烯车间接受了公司第六批“完好装置”验收，此前7月该厂另三套装置同时通过验收，标志着该厂按计划实现了创“完好”奋斗目标。
    氯碱厂对设备专业创“完好装置”高度重视，他们成立了创“完好装置”组织机构，制定了总体目标，出台了相关实施细则、绩效考核标准和奖惩规定，将创“完好装置”与其它工作相结合。一是结合“低、老、坏”专项整治，对各装置设备严格规范化管理和标准程序法作业。并从压力管道防腐、大机组联锁等方面对“低、老、坏”专项整治中发现的问题集中治理，使装置现场面貌明显好转。二是结合“包机制”、“四方联检制”和重点设备的“点检制”，强化设备的全员全过程管理，定期检查设备完好程度，防患于未然。三是提升“完好装置”的管理内涵，结合节能降耗、节水减排工作，优先解决关系装置安全经济运行的问题。把有限的费用资金用在关键点上，对现场影响安全生产、节能降耗的问题高标准整改。四是将创“完好装置”和带队伍相结合，培养干部职工“严细实”的工作作风。该厂就创“完好装置”提出不仅要装置完好，还要做到队伍完好、思想完好、作风完好，加强职工队伍思想作风建设，狠反思想意识和具体工作中的各种“低、老、坏”，强化工作执行力，提高了全员工作标准和工作水平。
                                                                                  (李慧霞)

　