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2007亮点展示
                                  访公司生产管理部部长刘训书
                                  优化产品结构实现效益最大化
    2007年，公司通过不断努力降低非计划停工，实现装置长满优运行，提高装置产能，进一步优化产品结构，增产高附加值产品，使产品效益实现最大化，确保挖潜增效各项目标的顺利完成。
    公司生产管理部部长刘训书对记者说，优化产品结构，增产高附加值产品，增效4.84亿元。增产裂解原料，增效2404万元。裂解原料生产237.08万吨，比去年同期多产34.78万吨，但比挖潜增效目标少产7.42万吨，比计划目标多产2.58万吨。
    2007年，公司生产管理部其中有两项工作抓得最得力，组织最到位，成效最显著。一是优化制氢原料，减少石脑油制氢。2006年，公司用于制氢石脑油为3.8万吨，今年的一档考核指标为1.8万吨，二档指标为1.5万吨，而今年实际使用制氢石脑油为1.63万吨，减少使用石脑油2万吨，增效8千万元。具体措施是要求炼油厂3台压缩机必须稳定运行，正常提供瓦斯。生产管理部协调天然气进厂，优先保证炼油厂制氢使用天然气。二是优化燃料气的平衡使用。要求氯碱厂使用焦化干气，减少使用液化气。3月28日，该厂裂解炉改造后，全部使用焦化干气，停止使用液化气。今年1--10月份焦化干气多用1.5万吨，减少使用液化气1.65万吨，同比增效4077万元，使PVC生产成本降到了83.46元/吨。要求烯烃厂根据炼油厂瓦斯平衡情况，多使用焦化干气。对烯烃厂开工锅炉改造，在燃料管网内将焦化干气和液化气并网，使裂解炉和开工锅炉同时使用焦化干气，从而减少使用液化气和渣油。1--10月份，同比减少使用液化气9138吨、碳57414吨、渣油5972吨、焦油5659吨，多使用天然气1万立方，增效9020万元，使乙烯生产成本降到了126.47元/吨。
                                                                             (记者　封朝晖)