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                                  框架协议采购体现先进理念
                         ——中石化物装部主任蒋振盈谈框架协议采购
    在2月24日，中国石化框架协议采购现场会及中石化第一期供应处长轮训班上，中石化物资装备主任蒋振盈对框架协议采购做了全面阐述。
    蒋振盈说，框架协议采购是当今世界上先进的采购方式，同时也是先进的理念，有别于其他采购方式。首先，是供应链的管理理念。着眼于有序竞争，实现供应链企业的合作，整合企业外部资源，提高企业竞争力量。通过推进框架协议采购，摆脱动荡的恶性竞争，走向有序竞争，稳定合作关系。其次，是集中采购的理念。是从根本上集合批量的采购形式。中石化从1995年开始推行集中采购，但多年来只是集中了操作主体，集中了采购权，方式并没有变。目前正在推进的框架协议采购可以使集中采购更为有效，它是一定时期的集中采购，效率更高，效果更好。从现在来看，集中采购工作只能说是刚刚起步。第三，是科学理性采购的理念。框架协议采购使商务性采购变为技术性采购，是采购业务脱胎换骨的过程。可以使物资采购工作从过去简单的“询价比价”，变为研究市场、研究价格、研究需求、管理供应商，具有更强的技术性。第四，是策略采购的理念。通过加强过程控制，实行供应商动态考核，建立奖罚机制，建立起稳定的供求关系，充分掌握采购的主动权。
    他说，推进框架协议采购，就是对传统采购业务的改造。看是否推进了框架协议采购，要有明确的标准。一要看采购方式，是否推行了一揽子框架协议采购。二是要看管理内容，从仅仅管理价格、交货时间和质量变为管理供应商的成本、业绩等。三要看物资采购的效果是否改善，效率是否提高，劳动强度是否降低，行为是否规范。
    他表示，要坚定不移的推进框架协议采购，但一定要做好充分的准备工作，有序推进。在推进过程中，先实践，再总结，再规范，争取用二到三年的时间推进到位。
                                                                         (本报记者宗建华)