主办单位

首　页
图文版索引
 2005年
 2006年
 2007年
 2008年

石化要闻
本报特稿
本报评论
新闻会客室
企业文化
心灵驿站
文化副刊
生活副刊
翻翻旧闻

您现在的位置：文本版－企业文化
                                     职工代表热议职代会文件
    在公司第十届职工代表大会第一次职工代表大会召开的前一天，参加这次会议的公司职工代表提前分组对大会的文件进行了热烈地讨论。公司领导分头参加了各代表团的讨论。
                                    信心来源于广大员工
    2月22日，公司经理、党委副书记常振勇参加了在炼油厂召开的公司职代会分组讨论。
    职工代表、公司领导常振勇在讨论会上说，随着原油大幅度涨价，开年亏损的局面给公司上下带来了非常沉重的压力，今年的炼油板块，更是任重而道远。面对压力，我们只有老老实实抓“三基”，老老实实抓绩效考核，切实做好各个层面的工作。常经理说，企业真正的资产和财富是员工队伍。2008年，我们有足够的信心，而这种信心就来源于广大员工。各级干部要低下头来，着重在干群之间建立一种信任机制。而这种信任结构建立很难，丢失却很容易，只有各级干部身先士卒，真抓实干，才能取信于员工，赢得大家的支持。
    面对公司2008年元月份亏损的局面，公司职工代表，炼油厂厂长、炼油实业部经理刘奉银倍感压力。他在发言中说，炼油厂作为一个大厂，有责任带好头，干好工作。2008年，炼油厂要完成南北区装置检修、新建大焦化和8万吨硫磺装置的开工以及新建800万吨常减压的建设任务。同时，要全面抓好挖潜增效、节能减排、多产高附加值产品等工作，为公司完成各项任务目标尽自己最大的努力。
                                    要留住用得着的人才
    2月22日下午，在烯烃厂第一会议室，该厂参加公司十届一次职工代表大会的代表们热烈讨论公司经理常振勇的工作报告。
    公司职工代表裂解车间党支部书记夏继峰率先在发言中提出三点建议：目前全国各大乙烯陆续上马，行业人才竞争剧烈，我公司职工技能水平相对较高，人才被挖走、跳槽现象屡有发生。怎样稳定职工队伍、防止人才流失是当务之急；输入新鲜血液，尤其是一线操作员工，加大新生力量储备是关键。
                                    职工关心企业的效益
    2月24日，星期天。腈纶厂的21位公司职工代表专程来到厂里，讨论常振勇经理的工作报告。窗外寒风凛冽，腈纶厂虽已停止供暖，但会议室里的气氛依然热烈。
    “作为一名一线职工，我最关心的还是企业效益。常振勇经理的报告提出了要加大新产品开发力度，因此，我要在工作中精细操作的同时，积极配合新产品开发工作。”公司职工代表、毛条车间班长马萍的一番话，引起了代表们的共鸣。
    “我厂确立的‘做幸福职工、建和谐家园’的理念与常经理报告中‘体现组织温暖、共建和谐家园’的思想相吻合。”公司职工代表、腈纶厂销售公司支部书记戴洪钦说，“我们竭力为职工办实事、办好事的做法得到了职工的充分肯定”，这为确保“职工上访率为零”目标的实现奠定了坚实的思想基础。
                                    民生问题被重点提出
    2月25上午，橡胶厂职工代表团认真讨论了即将召开的公司十届一次职代会的文件。
    近几年周边小化工厂逐年增加，职工工作和生活环境越来越差，特别是上游水泥厂、小化工厂排出的粉尘、异味污染严重，给职工身体健康及生活造成危害，职工意见很大。建议公司积极协调临淄区政府，加大监管处罚力度，把维护职工群众的切身利益落到实处。同时，要进一步协调地方政府加强辛化路的维修和管理，保证老区职工上下班不受影响。
                                    离退休人员管理责任重大
    2月25日上午9点，退管中心代表团对常振勇经理的工作报告进行了讨论。
    代表们提出，退管中心管理服务的离退休人员、内退职工、退休协解人员已达1.8万人，并且每年还要增加1千多人，人员多、管理难度大。公司几十年来遗留的疑难问题现在大都集中在退管中心，稳定工作尤其突出。此等情况，针对整个齐鲁公司的生产经营来说，退管中心的工作虽然不是大局，却左右影响着大局。因此，离退休人员管理中心的职工代表深感自己工作的重要和责任的重大，纷纷表示要认真做好本职工作，为企业做出应有的贡献。
                                                          (邢东顺张小燕李杰罗玲周成伟)