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您现在的位置:文本版-企业文化 炼油厂“双促”抓好三个结合 本报讯 “双促”活动启动后,炼油厂党委结合实际,制定切实可行的措施,确保活动深入扎实地开展。 2008年,炼油厂无论在生产经营、改革改制,还是在装置改扩建方面,都面临着更加艰巨的任务,开展好“双促”活动,不仅是形势的需要,更是构建和谐企业的需要。活动中,厂党委要求抓好“三个结合”,一是与集团公司党组开展的“讲理想、比奉献”活动相结合,教育职工要有健康向上的心态和无私奉献的精神;二是与公司开展的“抓源头、促清廉”主题教育活动相结合,通过对领导干部的清廉教育,增强干部的法制意识、责任意识和宗旨意识,不断提高工作能力和水平;三是与“我与胜炼同发展”教育实践活动相结合,帮助职工制定个人进步计划,进一步提高职工的技术业务素质。同时,结合生产实际,组织好加氢、化验、油品三个同类装置的“技术对抗赛”和“我与胜炼同发展”演讲比赛,增强业务培训的针对性和实战性,努力为人才成长营造良好的外部环境。 为了切实开展好“双促”活动,厂党委要求建立好“三个机制”。一是建立职工代表定期与厂领导民主对话的机制,听取职工代表的意见和建议,增强领导干部与职工的沟通交流,密切干群关系,营造良好的工作氛围;二是建立“一对一”的帮扶机制,定期对困难职工的家庭生活状况进行调查摸底,建立困难职工档案,把组织的关怀送到每一户困难职工家中,送到每一个困难职工心中;三是建立领导干部深入基层的工作机制,设立领导干部基层联络点,要求领导干部每个月都深入基层与职工面对面、心贴心交流。为了强化主题教育活动的监督和落实,厂党委还专门成立了活动督导组,负责活动的督促和指导工作。 (曲庆峰) |
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