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                                   加快企业发展鼓舞职工士气
                                  第二化肥厂“双促”活动有实效
    本报讯作为去年齐鲁公司的盈利大户，2008年第二化肥厂面临着四大压力：安全生产、效益完成、项目建设、和谐稳定。在“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”活动中，二化将活动内容与实际工作相结合，提出“提高认识，用活动分解压力”的主导思想，认真开始部署实施，一步一个台阶，一层一个高度，将“双促活动”印上了鲜明的二化特色。
    资源优化项目在历时两年之后，已经进入冲刺阶段。为了确保项目一次开车成功并且稳定运行，二化在全厂范围内组织开展了“深化‘双促’活动，确保新项目开车一次成功”劳动竞赛。
    本次竞赛按照工程规模和生产任务的轻重缓急，对10个参赛单位分三个档次，以100分值的打分办法分项进行考核。对得分达到98分及以上的单位，记集体一等功；对得分在95-98分的单位记集体二等功；对得分在93-95分的单位记集体三等功，并分别予以奖励；在全厂职工中，评选对投料开车一次成功及稳定生产等方面有突出贡献的个人，按照贡献大小分别记一、二、三等功，并给予奖励。并且把竞赛活动与2008年绩效管理、“信得过”创建活动专业考核、节约降本增产增效考核等相结合；与夯实“三基”工作，开展“员工星级培训课堂”，提高各基层单位管理水平相结合；与班组“争创工人先锋号，促进企业和谐发展”竞赛、“我为安全环保、节能减排献良策”合理化建议以及共青团组织的“导师带徒”、“青年志愿者突击队”等活动相结合，做到目标一致、一举多得。
赢得个人利益同时，激发每个人的集体荣誉感、为企业发展做出自己贡献，这是“促发展”的有效途径。在兼顾这一层面的同时，“促和谐”也在向更高方向发展。
                                                                          (特约记者杨涛)