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您现在的位置:文本版-企业文化 促和谐要明确认识 ——谈开展“双促”活动之二 “双促”伊始,各级领导就要求“转变观念、提高认识”,那到底搞好“促和谐”,要明确哪些认识? 大和谐。从“十七大”到“双促”活动,所强调的“和谐”,是要讲究整体和谐、全社会和谐。换句话说,局部和谐、小利益群体和谐都不是要旨。为满足个别人、个别群体的既得利益,破坏既定的大政方针,是得不偿失的。不能够因无原则的追求“和谐”而影响甚至颠覆已经来之不易的稳定局面。该出手时要出手,该挺身而出的绝不退缩,这才是立国、立企之正道。 真和谐。里外两张皮是我们讽刺那些只做表面文章,不务求实效的工作和人。当前,“双促”活动热火朝天,这家开发了一条新鲜途径、那家落实了一项有力举措,此起彼伏,不亦乐乎。其实,开展这项活动,是注重到底为职工做了哪些他们迫切希望解决、而且你能够解决的事情,注重领导干部和职工、职工和职工之间的感情是不是真感情,注重所有干部职工是不是真的将主要的精力放在生产上,谋求企业的发展。做到这三个注重,活动就算真的有了意义。 广和谐。“深入群众促和谐”,“深入”这个动词的主语不单是领导干部,而“群众”这个宾语也不单是指职工或他人。“和谐”是双方面的,机关与机关、机关与基层、基层与基层、领导和领导、领导和职工、职工和职工、自己和自己都是作为两个方面涉及到其中。对于机关部室间,强调相互交流、彼此协作;对于机关基层之间,要求指导与监督并存;对于基层友邻,讲究密切关系,生产尊重辅助、辅助服务生产;对于做人来说,抛开“官、位、财”,撕掉“假、伪、恶”,人与人实实在在,自己端端正正。“广泛”的“深入”才会有收获。 常和谐。企业的发展史上,曾经开展过各式各样的活动,持续的时间长短是根据生命力的强弱来决定的,而生命力的强弱归根究底就是看它适不适合企业发展的形势、符不符合企业以及企业员工利益的所求、满不满足企业员工自我价值实现的需求。大浪淘沙,存留是金。“双促”活动今年开始全面展开,经过一年的历练,就能验证它有没有必要继续。这其中,最为关键的除了能否做到前面所提到的三点,更重要的,是能否建立并持续改进它的系统结构体系,换句话说,就是保障它的长效机制是否完备、落实它的执行者是否不折不扣严肃认真。 当前以及今后一段时间,“和谐”是大主题,我们国家、社会、企业的发展,都离不开这个稳定团结的环境。作为“促”和谐的参与者,首先应当树立正确的认识,树立了、努力了,所有结果也就顺理成章了。 (杨涛) |
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