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                                   甲醇车间做好项目人员培训
    本报讯　第二化肥厂甲醇车间针对资源优化项目工艺装置建设进入收尾阶段的实际情况，全面展开了新一轮的培训。
    该车间关于项目的开车、运行、维护方面培训，实际已经进行过数个循环，所有人都参加过包括外出实践在内的多次学习。但是，面对人均年龄38.4岁、工龄19.6年，文化程度大专以下的客观现实，再加之新装置建成后，原运行装置将停运，新装置能否稳定运行，将直接影响到该厂后续生产能否持续开展、效益能否实现最大化的根本目标，该车间丝毫不敢放松，在保证在运装置稳定生产的同时，坚持着对新装置工艺流程的熟悉和将来可能出现问题的应对研究。
    在这一轮培训中，全车间人员分为两个部分，一部分是由车间领导班子组织技术骨干、班组长，总共15人，围绕资源优化项目工艺装置建设进度、施工情况、质量检查中发现的问题和将来生产运行在哪些位置可能出现隐患及如何处理等四方面内容，每天8点准时上早课讨论交流，并将比较集中的问题反馈给资源优化项目部，由其负责解决。作为直属管理部门，该厂生产管理部也派人参加，既起到监督作用，也参与学习。另一部分是由车间技术人员，每天为上副班的职工讲解工艺流程、事故预案的演练，并定期组织到现场熟悉管线的走向和阀门的位置。作为考核，所有人都在阶段学习后，参加工艺流程图的绘制和现场的问答，并从综合奖中人均抽出100分作为奖惩，排名靠前的领取的奖金就多。目前，此次培训已接近尾声。
                                                                                    (杨涛)
　