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                             加强设备综合管理不断提高完好水平
                               创建“完好装置”活动走向深入
    本报讯为了加强设备综合管理，不断提高设备运行可靠度和完好水平，促进装置“安、稳、长、满、优”运行。公司决定在各生产厂深入组织开展创建“完好装置”活动。
    创“完好装置”实施范围包括：胜利炼油厂、第二化肥厂、腈纶厂、储运厂、烯烃厂、塑料厂、氯碱厂、橡胶厂、供排水厂、热电厂和动力管理中心所属的全部生产装置及辅助生产装置。
    公司成立“完好装置”领导小组，负责公司“完好装置”的整体管理，推进搞好创建工作，组织重点“完好装置”的考核、验收、定期抽检和一般“完好装置”认定工作。公司要求各生产厂也要相应成立“完好装置”工作小组。
    公司在“完好装置”管理中，将各生产装置和辅助生产装置划分为“重点控制装置”和“一般管理装置”。“重点控制装置”包含公司核定确认的40套主要生产装置和炼油厂第一污水处理装置、第二污水处理装置、橡胶厂污水处理装置、供排水厂净化装置、储运厂液体化工装置及机务等6套装置；除上述范围之外的其他生产装置和辅助生产装置作为“一般管理装置”。“重点控制装置”和“一般管理装置”的“完好装置”创建执行不同的工作程序。
                                                                                    (闻建)

　