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                                 二化四项措施力争主动权
    本报讯 4月12日、13日、14日,二化三次召开会议,将公司经济活动分析暨月度工作会议精神向全体职工全面传达。
    该厂结合“双促”活动的开展和面临的实际情况,对一季度生产、建设、安全环保稳定等方面工作进行了剖析。在一季度中,尽管月月盈利在6400万以上,但是,由于设备连续三年半没有进行全面的消缺检修,问题逐渐暴露出来,仅三月份,装置停车就出现了两次,严重影响了产品产量及效益的取得,同时,也导致如能耗指标没有完成等后果。为此,提出四方面要求:一是针对当前该厂生产、基建、施工深度交叉的实际情况,切实抓好安全环保工作。二是针对下半年新上装置将替代老装置生产、各种结果不可预见的实际情况,认真搞好现有装置长周期稳定优化运行。三是针对由于一季度装置不可预见的停车导致各种指标没有完成的实际情况,加大节能降耗、节水减排的力度。四是目前资源优化项目部分装置已经预中交,要统筹安排,合理分工,鼓舞精神、坚持不懈,为下一步全面实现装置的按期投产创造条件。
                                                                                  (杨涛)




 
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