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                            工电车间：班组有了自己的“首席”
    本报讯 41岁的徐德强，是储运厂工电车间编组站工务班的一名职工，通过参与技术培训与考核，连续两年被车间聘为班组技师，越干越欢。这个车间像徐德强这样的班组技师还有10位，被工友们称为班组的“首席技师”。
    工电车间担负着齐鲁乙烯铁路专用线工务、电务、通信设备的维护和道口看守任务，职工150名、13个班组分布在东西长约11公里的铁路两侧。近年来，车间不断探索，推行了内部班组技师评聘制度。车间每年都举行一次全员技术考试，结合平时绩效考核的工作业绩、工作态度、工作技能、民主评议获得的综合成绩，分工种选出前6名列入车间后备技术人才库，从中再选出11人聘为班组技师，充实到每个班组，职责主要是负责本班设备的维护和故障处理，配合重大技术改造，在班长不在时履行班长责任，并担当安全监护的任务。车间组织专门培训为技师们“充电”，使其在技术上更有执行力。
    车间党支部书记李继江说：“自从车间评聘班组技师以来，不管上班还是休息时间，只要班组的设备出现故障，他们都能尽快赶到，保证故障在最短的时间内排除。技师通过专业培训加上日常实践经验，业务水平不断提高，整个班组的设备维护水平不断提高。技师评选制度和培训，也增强了班组内争、学、比的竞争意识。同时，班组技师每年聘任一次，滚动发展，先后有10余人进入或退出班组技师队伍。”工电车间东区电务班的班长马路远说：“我们班有了班组技师，等于给我配了一名助手，工作好干多了。”
    该项制度实行几年来，该车间先后有5名班组技师被评为厂级技术能手或厂自聘技师，有10多项技术成果获得厂级以上奖励，其中“赵维星铁路道岔电流曲线故障判断法”被冠名为公司优秀操作法。
    据悉，近年来，他们车间先后获得了公司“信得过”车间、储运厂“文明单位”等称号。
                                                           (本报记者　李曾杰通讯员　李小艳)