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　2008百名人物　●　集团公司“安全生产先进职工”
                                     装置安宁我安宁
    每天清晨7：45，刘传勤都会准时出现在炼油厂连续重整车间两套庞大复杂的装置里，从循环机到反应器再到加热炉，各个重点部位他都要在上班前仔细巡视，此时的他动作娴熟、目光坚定、心细如丝。
    连续重整车间有加氢裂化和连续重整两套集团公司重点装置，在装置平稳运行的7年里，刘传勤总结出“教育培训是基础，岗位职责是灵魂，现场管理是保证”这一安全管理模式，这体现着他对安全真谛的领悟，也凝聚着他无数的心血和汗水。
                                    织一张严密的“平安网”
    平日里，刘传勤和班组的师傅们拉拉家常、开开玩笑，打成一片，可进行安全培训时，他却“严”字当头，一点都不含糊。
    2006年一季度，车间举行“装置大面积停电事故处理”演练，刘传勤紧盯现场，发现某班将开平台手阀的标示牌挂在了地面同一管线的另一个手阀上，他立刻指出错误并要求考核。
    在练习佩戴空气呼吸器时，有一名老职工，没有按照规范步骤进行，“我干了一辈子了，也没戴过呼吸器！”，但较真的刘传勤却不依不饶，给他反复示范，直到该职工能够正确熟练佩戴为止。后来，在一次泵区巡检中，该职工闻到一股硫化氢味，仔细察看发现前方一台胺液泵密封泄漏，他迅速回到操作室通知班长和其他岗位人员，并立即戴上呼吸器赶到现场，关闭泵出入口阀，按照事故处理预案进行处理，防止了次生事故的发生，得到了厂里的嘉奖。经历过这次事件后，该职工逢人便讲：“呼吸器救了我一命”。
    两年多来，刘传勤带领着连续重整车间的100多名职工以副班为阵地，努力学习岗位技能和安全知识，并多次组织反事故演练，提高了大家的业务技能和安全意识，夯实了安全生产的基础。
                                    编一个贴身的“平安符”
    连续重整车间不但装置工艺流程复杂、操作条件苛刻，而且职工人数多、直接作业环节多，这就使安全管理的难度大大增加，可刘传勤却用自己“诀窍”实现了装置和职工双平安。
    “落实岗位责任制，让每个人都担负起岗位职责”就是刘传勤的诀窍，每个岗位平稳了，整套装置也就平稳了。为了让大家各司其职、忙中有序，他重新编写了岗位职责并组织职工学习，还制定了岗位巡检及考核制度，下大力气抓室内盯表和室外巡检，将安全责任和压力落实到每个人，并做到奖罚分明。在他的严格要求下，装置内“处处有巡检，时时有监控”，职工养成了良好的巡检习惯，大量的隐患得以发现和处理，2007年三季度，车间发现和避免事故95起。刘传勤把“岗位责任”编成了一个个平安符，让职工随身携带，保证了装置末期生产平稳安宁。
                                    筑一道坚实的“平安墙”
    除了上班前早早来到装置预检外，刘传勤每天还会抽出1～2小时到装置中转转，用他的话说：一天不到现场看看，心里就没底。遇到现场有动火、进入受限空间作业等危险性大的施工项目，他更是紧靠现场，加班加点，指导现场安全监护人员，认真检查落实每一项安全措施，当发现安全措施落实不到位时，不管是谁在作业，他都会坚决制止。
    2006年，连续重整装置凝结水线出现漏点，需要动火处理，工艺人员已将管线切出、放空，当他到现场检查落实时，发现有2个地方的盲板没有加，就立即制止了动火，大家非常不理解：不就是蒸汽吗？难道还能把它点着？他耐心的给大家讲解蒸汽经过的流程，并指出如果有流经的冷换设备出现内漏，将会发生意外，到时就后悔莫及。听完他的一席话，大家都心悦诚服，以后进行类似作业时，再也没有马虎过。
    正是刘传勤这种认真负责的态度，把握好了“现场管理”这一重要环节，确保了装置每次动火都万无一失。
    从2000年连续重整筹建开始，刘传勤已经与连续重整相伴了8年，看着它拔地而起，看着它不断改进，看着它源源不断的产出质量上乘的产品，刘传勤对它的感情深厚而真诚。“安全工作需要各岗位、各层次齐抓共管才能做好，成绩是大家的，安全工程师只是牵了个头，装置安宁了，我心里才安宁。”这是刘传勤常说的一句话。他说他还会为守护连续重整继续努力。
                                                                    （通讯员陈黎黎蒋志军)