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                                职工的问题就是厂领导的心事
                             ——塑料厂用心解决群众问题促和谐
    职工的难处，就是厂领导的关注；职工的问题，就是厂领导的心事。塑料厂在“双促”活动中不做高深文章、不搞花样形式，而是从解决职工群众的实际问题入手，密切与职工群众的关系，促进企业和谐发展。
“双促”活动开展以来，该厂召开研讨会，专门研究解决职代会上职工提出的提案和意见。此前厂里已对相关问题认真进行了分类整理，书面列出了涉及生活福利、安全环保、生产经营等五大类共81项问题。在家的全部厂领导、副总师和相关单位负责人参加了会议，会议进行了整整一上午。
    “更换坏旧座椅没问题，可不知哪种既经济适用，又能让职工坐着舒适、满意。”研讨会上，该厂事务管理中心负责人针对更换职工座椅问题说道。对此，厂党委副书记梁斌想了想很快说：“先选不同样式‘搬’几把，让职工来‘投投票’选择一下。”在座的其他厂领导听后也点头赞许这个解决办法。
    就这样，他们用“一事一议”的方式对职工提出的问题一个个展开剖析和研讨，气氛既严肃又热烈。厂领导认真听取责任部门的问题答复意见，不时地进行记录和插话询问。谈到较为复杂问题，他们就展开热烈讨论，争取一个最佳解决方案。“座椅”在这次会上算是“不起眼”的小问题了，还有诸如奖金分配、岗位类别调整等大量敏感问题，涉及职工生活福利的问题也成了研讨的主要内容。
    “胸牌做得质量不太好，反映后补发的质量还是不太好。”回答这个问题的责任部门，把职工原汁原味的话毫无保留地亮出，并诚恳表示：经过调查，情况确实如此，将马上联系制作厂家解决这个问题。有职工希望认真整治地沟、地井的异味污染，对此，安全环保部门似乎已经“闻风而动”有所准备，在会上做出详细答复说：“我们已经将化工异味治理作为环保管理的重要内容，目前已经对有关地沟、地井进行了清理，对隔油池排气管进行了增高。同时要求相关单位严格管理，杜绝乱排乱放现象，消除跑冒滴漏。”
    随着一个个问题有了好的解决方案，与会的相关部门领导和厂领导脸上都能看出轻松和喜悦的表情。正如厂长刁春森在会上说得那样——“职工利益无小事，对能解决的问题，要尽到最大努力去解决，确实解决不了的，也要耐心向职工解释清楚，得到职工的理解。”
                                                                             (通讯员刘健)