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                                   热电厂开展“四个三”活动
                                   拉近干群距离促进企业和谐
    在深入开展“双促”活动中，热电厂党委在领导干部中开展了“四个三”活动，力求做到把职工想的事放在心上、把职工盼的事做好、把企业的温暖送到职工心中。
    认真抓好“三访”。访贤问计，就是认真听取基层职工意见建议，集中基层职工智慧，为热电厂安全生产和改革发展献计献策。今年，热电厂通过召开职代会联席会收集整理群众意见建议48条，回复率100%。还召开了班组长座谈会，职工代表参政团会议，达到了既解决问题、又促进和谐的目的。访民问愿，就是通过深入走访，及时掌握基层职工的思想动态，就热点、难点问题做好引导工作。建立领导干部联系点61个，并建立了厂领导接访日制度，得到了职工的一致赞同。访困问难，热电厂实行厂、车间(部室)两级困难人员档案动态管理，截止目前，共结成帮扶对子61对，走访慰问困难职工、劳模、协解人员、困难党员126人，发放款物计2.7万元，帮扶救助87人次，发放救助金7.65万元。同时，该厂还开展了以“热电情”为主题的职工生日温馨祝福活动。
    严格抓好“三查”。一查廉洁自律。全厂87名中层以上领导干部全部签订了“廉洁承诺书”，煤炭管理、物资与财务管理、检修与工程管理等关键部门的广大职工也主动签订了廉洁承诺书，营造了良好的廉洁自律氛围。二查工作意识。检查领导干部的工作主动性、积极性和创造性。三查工作落实。重点加强干部的执行力。
    切实做到“三了解”。了解职工能力。为有的放矢地做好技术培训、导师带徒工作做好了准备。了解职工心愿。知道职工想什么、需要什么，解决思想问题和实际问题的工作及时跟上。了解职工困难。在厂里建立健全帮扶机制的基础上，各车间也把帮助职工解决实际困难作为重要工作来抓。今年1-3月份，锅炉车间走访和慰问困难、退休、协解职工23人次，看望住院生病职工7人次，帮助车间职工料理亲属去世后事5人次，在职工最需要的时刻送去了组织的温暖和关怀，使职工将更多的精力、更大的激情投入到生产、检修中。
    努力抓好“三改进”。改进工作方式，改进工作作风，改进工作质量。
    “四个三”活动拉近了干部职工之间的距离，促进了企业和谐发展，有效保证了安全生产、节能环保、检修改造和改革发展等各项工作的顺利进行。
                                                                          (特约记者李宁)