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                                  储运厂厂长巴社
                                安全生产的“零”观念
                                    管理者专访
    12月6日,记者在采访储运厂的安全管理时,厂长巴社关于安全生产的“零”观念,很有新意。
    一是安全生产要“零”起点。即一切从“零”开始,什么时候都要从“零”开始,取得了多大成绩也要从“零”开始。近几年来,储运厂的安全管理是很有成效的,到现在已经保持安全生产无事故的纪录达到9年零4个月,正在向安全生产10周年迈进。今年在全公司进行的三次季度安全检查中,得过一次第一名、一次第二名。即使有了这么好的成绩和纪录,也要从“零”开始,扎扎实实地做好安全工作。
    二是出了事故一切等于“零”。厂长经常教育大家要认识到,不管其他方面取得了多少成绩,如果忽视了安全,一旦出现了安全事故,你那些成绩就都变成了“零”。所以,大家一定要把安全放到第一位,当作第一重要的工作来抓。
    三是执行安全制度“零”距离。安全生产不仅仅是领导人的责任,不仅仅是安全部门的责任,也是每一个员工的责任,安全制度与每一个员工的切身利益息息相关。一旦发生了事故,不仅损害了工厂的利益,也损害了当事人自身的利益,还连累了父母子女。因此,教育大家认识到,只有实现了安全生产,个人才能有稳定的工作岗位,才能有稳定的收入,家庭才能有可靠的经济来源。
                                                                          (本报记者 刘百胜)
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