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                                         商业有限公司
                                     积极探索自立生存之路
    2006年6月6日，前身为齐鲁石化商业公司的淄博齐鲁商业有限公司正式注册登记。原商业公司的234名职工参加了改制，成为淄博齐鲁商业有限公司的股东，开始了又一次艰苦创业。
    面对激烈的商业竞争，改制后的淄博齐鲁商业有限公司不等不靠，为生存与发展开始了新的探索。董事会一班人认真分析了齐鲁、临淄区域内的商业竞争格局和趋势，认为靠自身现有商场超市的布局和力量，不仅谈不上发展，生存下去都是问题，必须重新寻找出路，依托外部大商业集团资源优势，守住齐鲁的商业阵地，保住员工的饭碗。于是他们经过慎重考察，最终与潍坊百货集团股份有限公司达成协议，将淄博齐鲁商业有限公司下辖的21家超市，全部以委托管理的模式，进入潍坊百货集团的超市销售网络，利用潍坊百货集团的规模优势来巩固自己，发展自己。这是一个双赢的联合，潍坊百货集团不用大投资，就可全方位进入石化、临淄地域的商业市场，而淄博齐鲁商业有限公司不仅从规模经营效益中得到一定的收益，而且公司部分员工的工作岗位、收入也有了保障。
    目前，该项协议草案已形成，进入实质性操作阶段。
    在积极探寻生存发展的同时，淄博齐鲁商业有限公司在企业内部管理上也发生了重大变化。过去科室多人员多的公司机关已不存在，没有了科室管理层，连董事长总经理在内的5个人，承担了党政工团所有部门科室的全部工作。公司董事会除董事长外，所有成员都在基层单位和部门兼职，极大地减少了专职的领导干部。各超市、商场和服务单位营业正常，各项工作有条不紊。改制半年来，尽管依然面临很多困难，但是在齐鲁公司各有关部门和单位的大力支持下，现在改制企业运作正常，职工队伍稳定。
    淄博齐鲁商业有限公司领导和员工们表示，稳定齐鲁公司的商业市场，服务好齐鲁公司的职工群众是我们的天职，随着我们经营方略的改变和齐鲁石化公司对改制企业支持政策的逐步到位，我们对前景充满信心。