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                                      金桥市政公司
                                      我为齐鲁修路
    齐鲁石化公司路政处是2006年改制计划中的单位之一，改制后的名称是：山东齐鲁金桥市政公路工程有限公司。
    改制后的一年，也是原路政处历史上完成任务最好的一年。这一年他们以一个新企业的全新姿态，顺利完成了齐鲁公司辖区内八条路一座桥的大修任务，工程难度、工程量、施工质量都创出了历史最好水平。
    2006年度是路政处改制后的第一年(2005年12月份工商注册登记)，能取得令人注目的好成绩，首先取决于全体员工的齐心协力、奋斗拼搏。路政处原有员工51人，全部自愿参加改制。改制后的员工队伍思想发生了质的变化，企业与个人唇齿相依、荣辱共存的坚定信念催生了全新的经营理念：依托齐鲁，服务齐鲁，以优质的服务树立起山东齐鲁金桥市政公路工程有限公司全新形象。在整顿队伍，提高素质的同时，他们不等不靠，自筹资金购置了部分公路施工设备。为解决公路路面卫生差的老大难问题，他们购买了国内最先进的大功率路面清扫车、路政巡逻车、人力清扫三轮车等，扩大了主要路段的卫生三保、二保里程。为长期保证较高的公路卫生质量，他们重新整合扩大了清扫队伍，为清扫员提高了工资。
    山东齐鲁金桥市政公路工程有限公司的领导说，企业改制后，金桥市政公司要以高质量的服务好齐鲁为首要任务，做好做精主业，重树企业新形象。要进一步调整企业经营思路，强化员工队伍素质，突出质量就是企业生命的核心主题，培养高技术含量的施工队伍，完善先进的施工机械，全面提高公路施工质量，多创金牌优质工程，让齐鲁公司信得过，也为下一步将拳头业务打出去奠定基础。同时，要积极创造条件，以优质的业绩和企业信誉，将山东齐鲁金桥市政公路工程有限公司的经营资质再提高一个等级，在区、市公路工程激烈的竞争中取得一席之地。