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                                 党建廉政求实求新
                                  本报记者尹衍红
             纵观2006年公司党组织建设和反腐倡廉工作，一个个亮点映入人们的眼帘。
                               筑牢基石重在加强党的建设
    公司为了筑牢基层党组织建设“基石”，采取了多项有力措施。
    加强改革改制过程中党组织建设和党员队伍建设，保证改革改制单位行政工作和党组织建设同步运转，是公司党建工作的一个重要内容。今年，结合公司机构调整、改制分流和中层人员调整，及时建立、健全基层党组织，建立了公司离退休人员管理中心党委和纪委，指导储运厂进行了党委、纪委的换届选举，对商业公司、汽运公司、国际事业公司齐鲁办事处的党委、纪委进行了更名，批复成立了齐都公安局各分局党委，根据离退休管理体制改革的实际，成立了离退休人员管理中心，党委和纪委隶属公司党委领导。协调二化党委成立了齐鲁伊士曼精细化工有限公司党支部，隶属二化党委领导，健全了合资企业的党组织。今年，共对19个单位27名党委委员职务进行了调整，保证了基层党组织作用的发挥。
    围绕公司“管理效益年”和生产经营中心任务，积极推进深化“支部创新，党员创效”活动。提升了党建工作的“经济含量”和“技术含量”。
                                先进性教育重在机制建设
    在新时期，如何更好地发挥好党员的先进性？公司党员先进性教育长效机制建设让这一问题得到解决。
    根据集团公司党组《关于进一步加强和改进企业党建工作的意见》和公司党委的部署，公司把保持先进性教育活动延伸到切实加强和保持党员先进性的长效机制建设上来，重点对流动党员、离退休(内退)党员和“协解”人员中党员等非在职党员加大督导力度。对深化“支部创新、党员创效”活动和“党员责任区”建设，做好党员联系和服务职工群众工作提出了重点内容及措施要求，保证了非在职党员时刻与党组织保持密切联系，发挥了先锋模范作用。
                               干部队伍重在领导班子建设
    如何建设一支让职工信得过的领导班子和干部队伍，是公司党建工作的重中之重。为此，公司着力加强领导班子思想建设，全力打造职工信得过的干部队伍。民主生活会重实际工作，由过去的会上谈改为会前沟通思想，会上统一思想。民主生活会主题务实求效，坚持和谐团结等方面取得了效果，促进了工作。
    党建工作加大培训力度，先后举办了各单位党委(党群)工作部部长培训班、新任党支部书记培训班、党委书记研讨班，172人次参加了培训和研讨。全年派出参加集团公司举办的领导力、执行力及党务政工干部培训班6期17人。加大了对中层管理人员的考核力度，培养出了一批组织信赖、职工信得过的各级领导干部。
    大力选树基层党组织和个人先进典型，努力营造良好的党建氛围，公司有一大批党建工作先进集体和个人受到各级组织表彰。
                               构建惩防体系协调力度加大
    公司制定下发了《建立健全惩治和预防腐败体系实施意见》；成立了由党政主要领导任组长、各职能部门负责人为成员的落实惩防体系构建工作领导小组；提出了构建“覆盖全面、重点突出、方法灵活”的反腐倡廉教育网络，“形成体系，刚性约束，有效操作”的制度防范网络和“资源整合、协调运作、监督到位”的监督网络的总体目标和工作要求，并对相关部门的职责和任务进行了明确和细化。坚持并完善了惩防体系建设领导小组会议、反腐倡廉“大宣教”联席会、干部监督联席会等例会制度，各基层单位也都成立了相应的工作机构，研究制定了贯彻落实的具体措施，促进了党风建设和反腐倡廉工作合力的形成和作用的发挥。
                                廉洁文化建设取得新进展
    今年以来，公司上下注重把反腐倡廉教育和廉洁文化建设纳入党的先进性建设、思想政治工作和企业文化建设的整体规划。建立完善了“思想共育、资源共享、责任共担、工作共做”的工作机制。以学习贯彻党章教育统揽今年党建工作的全局，紧密联系公司节约增效的主题，制订教育措施，保证学习效果。充分利用推荐集团公司廉洁勤政优秀领导人员的有利时机，积极组织开展典型示范教育。以《石化反腐警示录(二)》教育片为主要(下转第六版)教材，认真组织开展了警示教育。按照集团公司党组要求，开展了一系列廉洁文化建设活动。特别是纪念建党85周年“树正气、倡廉风”文艺演出和书画展，在职工群众中引起了很大反响，收到了较好效果。充分利用公司主要新闻媒体和内部传媒阵地，积极开展反腐倡廉舆论宣传，营造了良好的舆论氛围。
                                从严执纪促进廉洁自律
    公司不断加大监督措施落实力度，定期召开干部监督工作联席会，聘请了85名党风建设监督员、信息员，建立起了内部监督网络。认真落实“三谈两述”制度，公司两级纪委主要领导同下级党政主要负责人谈话441人次，其中任前廉洁谈话326人次，诫勉谈话78人次，公司在职的中层管理人员和基层管理人员进行了述职述廉。
    认真落实党风建设责任制，坚持做到“一岗双责”；按照“谁主管、谁负责”的原则，领导人员以身作则，认真抓好责任范围内的党风建设工作，并注意管好配偶子女和身边工作人员。2006年，全公司共签订党风建设责任书710份，有1376名管理人员做出了廉洁承诺。公司两级纪检监察部门认真对待信访举报，不瞒案，不压案，不护短，不迁就，对受理的信访举报逐一进行了调查。同时本着纠结合的原则，有针对性地落实了加强管理和超前预防的措施。
                              效能监察抓好重点立项项目
    公司围绕效益最大化，抓好重点立项项目实施，基本完成了清理不良资产呆坏账工作效能监察工作，今年共取得效益445.86万元，其中收回应收款3880.9万元，实物资产处置收入574.96万元。这项成果在集团公司系统内名列前茅。认真抓了达州化肥项目的效能监察，其中大件设备运输经过反复优化方案，招标结果比预算费用节约了1230万元。重点组织开展了煤炭采购及质量控制效能监察并取得明显成效，煤炭大矿直供率大幅度提高。同比去年节约用煤16万吨，节约资金约5000万元。继续开展炼油单位完全费用管理效能监察，截止11月底，炼油单位完全费用实现172.3元/吨，较公司年度考核指标节约2.7元/吨，取得了较好经济效益。
    教材，认真组织开展了警示教育。按照集团公司党组要求，开展了一系列廉洁文化建设活动。特别是纪念建党85周年“树正气、倡廉风”文艺演出和书画展，在职工群众中引起了很大反响，收到了较好效果。充分利用公司主要新闻媒体和内部传媒阵地，积极开展反腐倡廉舆论宣传，营造了良好的舆论氛围。
                                从严执纪促进廉洁自律
    公司不断加大监督措施落实力度，定期召开干部监督工作联席会，聘请了85名党风建设监督员、信息员，建立起了内部监督网络。认真落实“三谈两述”制度，公司两级纪委主要领导同下级党政主要负责人谈话441人次，其中任前廉洁谈话326人次，诫勉谈话78人次，公司在职的中层管理人员和基层管理人员进行了述职述廉。
    认真落实党风建设责任制，坚持做到“一岗双责”；按照“谁主管、谁负责”的原则，领导人员以身作则，认真抓好责任范围内的党风建设工作，并注意管好配偶子女和身边工作人员。2006年，全公司共签订党风建设责任书710份，有1376名管理人员做出了廉洁承诺。公司两级纪检监察部门认真对待信访举报，不瞒案，不压案，不护短，不迁就，对受理的信访举报逐一进行了调查。同时本着查纠结合的原则，有针对性地落实了加强管理和超前预防的措施。
                              效能监察抓好重点立项项目
　　　　公司围绕效益最大化，抓好重点立项项目实施，基本完成了清理不良资产呆坏账工作效能监察工作，今年共取得效益4455.86万元，其中收回应收款3880.9万元，实物资产处置收入574.96万元。这项成果在集团公司系统内名列前茅。认真抓了达州化肥项目的效能监察，其中大件设备运输经过反复优化方案，招标结果比预算费用节约了1230万元。重点组织开展了煤炭采购及质量控制效能监察并取得明显成效，煤炭大矿直供率大幅度提高。同比去年节约用煤16万吨，节约资金约5000万元。继续开展炼油单位完全费用管理效能监察，截止11月底，炼油单位完全费用实现172.3元/吨，较公司年度考核指标节约2.7元/吨，取得了较好经济效益．