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                            王洪亮谈2006年宣传、工会、共青团工作
                                 围绕中心贴近职工务实求新
    最近，公司党委副书记、工会主席王洪亮对2006年宣传、工会、共青团工作做出了客观中肯的评价，那就是：按照“围绕一个中心、深化‘节约’主题宣传教育、建设三个机制、实现五化要求”的思路开展工作，(三个机制即：依法维权机制、贫困帮扶机制、岗位成才促进机制。五化要求是：维权规范化、帮扶制度化、民管程序化、练兵经常化、文体多元化。)做到了围绕中心，贴近职工，聚心聚力，动员职工为完成全年任务努力奋斗。主要表现在以下几个方面。
    一、节约理念宣传教育取得好的效果。2006年，公司集中开展了“倡导节约理念，促进有效发展”宣传教育实践活动。其中，《齐鲁石化报》开设的“倡导节约，深化改革”系列报道，主题突出，成效明显；电视台播出的“节约大家谈”、“节约就在我们身边”、“浪费现象扫描”系列节目，贴近实际，生动直观。特别是电视台在公司月度会议上编播了节约专题片，起到了很好的促进效果。针对班组学习的内容不系统、针对性不强的问题，工会组织编写的《班组学习材料》，把上级的精神、公司的形势以及先进经验，及时传达到基层。
    二、职工代表联系人制度及沟通机制建设不断发展。为了在职代会闭会期间进一步发挥民主管理作用，使基层职工代表联系人所反映的情况，及时解决和反馈，本年度加强了协调力度，由工会汇总，会同相关部门给以解决和答复，形成了日常沟通、专题协商征询、季度例会集中协调的运作模式。征集问题及意见三大类共100项，全部转交有关部门处理、解释。先后3次请人力资源部、社区管理部等相关部门就热点问题同联系人进行面对面对话，增进了了解。同时，推广了烯烃厂等3个单位开展民主对话、建设和谐劳动关系的经验做法，促进了沟通。
    三、“双平安”活动进一步深化，推动了安全生产群防群治格局的形成。全年共有15617人参加了隐患查找，共查出事故隐患和职业危害项目7551项，整改6619项，筑起了企业、职工双平安的防护墙。
    四、互助帮扶机制让困难职工得到了救助。今年，公司在互助互济会规范之后，专门出台了特困帮扶的补充规定，扩大了覆盖面。职工医疗互助会为4041人次提供帮助，306人领取了安康互助金；女职工大病互助19人得到资助，为21名困难职工子女上大学提供了资助。中秋节、国庆节前夕，两级工会走访慰问1600人，其中困难职工224户，非在职特困人员503户，生病职工711人。让职工切实感受到了企业的关怀与爱护。
    五、“创争”活动激发了职工学习力和执行力，并与“三基”工作融为一体。 “创争”工作进一步普及，全年涌现出了30个示范、优秀单位，各单位把创争的理论和方法应用到技术练兵、革新改造、事故预防、精心操作中去，增强了职工的学习力、执行力，为“三基”工作、“三支队伍”建设注入了新活的元素。
    六、文体活动实施“五化”要求，推动了企业精神文明建设。公司文体活动坚持多元化发展方向，实施了“小型化、业余化、社区化、协会化、群众化”五化要求。